为了帮助各位目标学员提升能力,面向未来,公司将于2019年7月30-31日给大家提供经典培训课程《高效能经理的七个习惯》。
为了让培训更加贴近工作和大家的实际情况,我们希望能采集一些大家在日常工作中遇到的真实故事和挑战,比如:初任主管的困惑,跨部门协同的挑战;调动整合资源,与老板或同事的合作等等。这些故事可以是不知道如何解决的挑战,也可以是已经高效完成的成功经验分享。
老师将选择部分案例,经提炼和处理后(目的是尽量避免当事人被识别出来)在现场带领大家与课程主题相结合进行分享讨论。
可参考以下步骤提炼要素还原事件始末,字数不少于150字,案例提交截至时间为7月15日。
">为了帮助各位目标学员提升能力,面向未来,公司将于2019年7月30-31日给大家提供经典培训课程《高效能经理的七个习惯》。
为了让培训更加贴近工作和大家的实际情况,我们希望能采集一些大家在日常工作中遇到的真实故事和挑战,比如:初任主管的困惑,跨部门协同的挑战;调动整合资源,与老板或同事的合作等等。这些故事可以是不知道如何解决的挑战,也可以是已经高效完成的成功经验分享。
老师将选择部分案例,经提炼和处理后(目的是尽量避免当事人被识别出来)在现场带领大家与课程主题相结合进行分享讨论。
可参考以下步骤提炼要素还原事件始末,字数不少于150字,案例提交截至时间为7月15日。