本页仅为文字内容,不可回答。

《业务计划》课前调研

近期将开展《业务计划》的线上系列课程,为了更好地帮助到大家的实际工作,特此安排了问卷调研,谢谢大家的支持!
您的职位
区域经理
其他职位
您目前负责的主要的区域市场类型
一线城市【上广北深】
二/三线城市
四/五线城市
县域市场
其他
您目前业务计划的分析思路主线:
品牌品类-城市-经销商【含KA】
城市/区域-经销商【含KA】-品牌品类
城市/区域-品牌品类-经销商【含KA】
其他
您目前各渠道的业务贡献占比
现代渠道 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
便利渠道 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
传统渠道 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
乡镇渠道 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
特殊渠道 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
校园渠道 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
新零售 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
其他 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
你区域重点的酸奶品牌【选前3】
畅轻
每益添
JoyDay
丹麦芝士
帕瑞缇
一杯优酪
伊点萌
老酸奶
大果粒
QQ星
单果粒
益消
心选滋味
丝滑芝士
尚补坊
爱克林-芝士\百香果
伊利八连杯
结合前面重点品牌,区域品牌竞争现状【下拉菜单】
重点品牌份额占比竞争品牌1竞争品牌2竞争品牌3
____________________________________________________________
____________________________________________________________
关于市场潜力分析的维度
宏观数据:人口数量,人均奶制品消费
各个渠道的市场容量(品牌加和)
重点客户的市场容量(品牌加和)
其他:
您目前管理的经销商数量
10家以下
10-20家
21-30家
31-40家
41-50家
50家以上
关于经销商的等级管理
没有等级化管理
只针对经销商进行等级化管理
只针对经销商覆盖的渠道客户进行等级化管理
既有经销商,也有客户的等级化管理
其他
在伊利目前平均一名区域管理多少名城市经理
5名以下
5-8名
8-10名
10名以上
在伊利,目前是否有统一的《业务计划》汇报模板(PPT模板)
全国统一
部分区域统一
各区域自行安排
您觉得《业务计划》最大的价值【排序】
厘清区域整体每月的业务规划思路
向下管理城市经理,统一标准,分析方法和数据,简单可视化
数据化的与经销商/KA客户沟通载体
缩短目标和结果之间的差距,优化ROI
除了结果KPI,重点关注哪些过程KPI【请勾选填空】
铺市率【举例】
过程KPI1
过程KPI2
过程KPI3
过程KPI4
过程KPI5
过程KPI6
关于资源投入的参考依据【选出前3项,能否给出其他答案】
既往销量
市场容量和空间
竞争对手因素
经销商激励因素
其他
针对此次《业务计划》线上培训,您有什么建议给到我们,谢谢!
    ____________