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新版干部晋升360度测评问卷（廖东平）
一、测评说明
1、本次测评旨在从多角度了解干部的相关能力，测评结果将作为被测评人员晋升的参考依据之一；
2、本次问卷采用无计名方式，评价人不需署名，只需标记您个人所处层级即可；
3、问卷填写要求：请本着公正、客观的原则填写，杜绝无效问卷，感谢您的支持！
二、被评估人相关信息被评估人：廖东平 所在部门：广东粤海生产部现任职位： 中控员拟晋升职位：生产班长
三、您所处层级
四、评价维度评价维度1：跨部门沟通与协调能力（考察内容：与各部门保持有效沟通，能主动配合其他业务部门，并在需要时能赢得其他部门配合的能力）
评价维度2：培养下属能力（考察内容：根据下属个性特征进行合理工作安排及有效业务指导，促成团队成员良好协作、业务技能不断提升，适应公司发展的能力）
评价维度3：专业素养（考察内容：准确把握本行业发展动态，熟练掌握本业务领域相关专业技能，有效解决核心业务问题的能力）
评价维度4：管理能力与团队效率（考察内容：准确把握本业务领域工作重点并进行合理安排，有效激励、调动团队成员积极性，共同促成部门工作目标有效完成的能力）
评价维度5：职业操守与自省（考察内容：主动发现自身不足，能接纳他人不同意见，进行有效自我改进的能力）
评价维度6：廉洁奉公（考察内容：有大局观念，工作中以公司利益为重，不计个人得失）
综合评定
