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EMBA-16《师徒带教》课后考试

请在此列填写您的公司-岗位-姓名
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企业走不出人才困境,根本原因是()
A、不会培育人
B、不会使用人
人才梯队建设的根基是()
A、外部培训
B、师徒制
负责筛选师傅的直接责任人是()
A、老板和一线员工
B、业务领导和人力资源
徒弟在成长过程中拥有()带教师傅
A、多位
B、一位
通过评师环节,要让师傅感受到()
A、成就感和荣誉感
B、归属感和认同感
师傅带徒弟,师傅要通过()
A、带教培训认证
B、人力资源授权
师傅是导航,导航表现在认清自我和()
A、双向成长
B、明确方向
师徒制,哪些人可以成为师傅?()
A、将帅
B、领导
C、标杆
师徒制,徒弟是指()
A、继任者
B、接班人
C、备胎
推行师徒制的价值是()
A、师傅是导航
B、师傅是导师
C、师傅是权威
推行师徒制的流程:选师、()、()、评师
A、拜师
B、尊师
C、学师
选师的方法是指()
A、建立标准
B、明确责任人
C、确定机制
拜师环节,需要签订()
A、聘任书
B、带教计划书
C、承诺书
16字带教方针指:我说你听、我做你看、()、()
A、你说我查
B、你说我听
C、你做我查
痕迹管理三张表指:带教记录表、()、()。
A、反馈表
B、绩效表
C、纠错表