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2020年管道局基层干部管理能力提升培训需求调查问卷
您目前的工作岗位是
行政管理
党政工团
项目管理
专业技术
您的年龄段
20-35
35-45
45岁以上
您的原始学历是
高中及以下
专科
本科
研究生及以上
您担任中层干部时长是
1年及以下
2-3年
4-5年
6-9年
10年及以上
您是否参加过中层干部培训
您上次参加中层干部培训时间距现在
一年
两年
两年以上
您还没有参加过中层干部培训的原因是
刚就任或准备就职中层岗位
工作紧张,工学矛盾原因
单位培训名额有限
没接到过通知,不知道有这种培训
以下最接近您对自己领导力的评价是
岗位属性天然赋于领导力,尽职尽责自然有领导力。
具备个人能力和个人魅力,能服众,能带好队伍。
有意识地进行过领导力的学习,知道一些工具方法并加以应用。
有相当的领导力,在目前岗位上游刃有余。
以下最接近您对领导力学习的看法的是
领导力培训目的很好,但实际上领导力不是学来的,很难有什么效果
个人业务能力和个人魅力决定了领导力,领导力培训以修养提升为主
领导力可以复制,重点在于工具和方法
如果以5颗星为满分,请您为以下指标评分:
目前领导力水平 领导力培训必要性
您本人 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
单位中层整体 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请按您的理解判断以下培训内容在基层干部领导力培养中的必要性
非常需要 需要 可有可无 不需要
企业战略与发展规划
企业文化
当前经营形势
党性和党员意识修炼
执行力
沟通能力
心理健康与情绪管理
财务思维
演讲能力
时间管理
公司管理制度
舆情管理与危机公关
优秀经验交流
写作能力
人力资源管理
领导者自我认知
领导者行为习惯
团队管理与实践沙盘
人格模型与自我认知
学习型组织建设
您认为中层领导力培训每期最佳时长是几天
3天以内
3-7天
7天以上
综合考虑操作性、经济性和有效性,您认为中层培训的最佳形式是
集中脱产学习
多次少量的半脱产学习
远程网络培训
碎片化自学
以讲带练,现身说法,经验分享
远程自学+集中研讨
您认为管道局当前中层干部队伍在领导力方面存在的最主要问题有(可选3项)
人员更迭太快,经验不足
专业水平不高不足以形成权威
缺乏领导力学习,没有工具方法,不会带队伍
情商低,个人魅力不足,不能团结队伍
思想认识跟不上形势
责任心不足动力不够
体制机制制约工作能动性不足
只对上不对下,不重视员工
唯业务论,只看业绩,领导艺术简单粗暴
以下最接近您参加领导力培训目的是:
由业务骨干刚走上领导岗位,急需系统的领导力培训。
一直靠自己摸索,没有学习或很少了解领导艺术,带团队有时会产生无力感,想学点工具方法。
清楚问题所在,但没有解决思路,想了解别人的作法,学习身边的经验
感觉领导力主要靠个人修炼,很难复制,但多学习了解下总是有益的。
没有明确目的,完成单位任务
您最期待在培训中接受什么样的培训形式(可选1-3项)
专家讲座
同行交流
主题工作坊
团队拓展
游戏化学习
对于培训环节中的学员自主学习设计,您的态度是:
知行合一,理解并欢迎这种形式,愿意积极配合
想好好完成,但是太占时间了,完成有困难
工作之余再学习已经很难了,懒得完成额外作业
不是人人都有必要亲自做,一部分人做大家共享讨论下就行
请留下您对局基层干部领导力培训的意见和建议
    ____________

2020年管道局基层干部管理能力提升培训需求调查问卷

您目前的工作岗位是
行政管理
党政工团
项目管理
专业技术
您的年龄段
20-35
35-45
45岁以上
您的原始学历是
高中及以下
专科
本科
研究生及以上
您担任中层干部时长是
1年及以下
2-3年
4-5年
6-9年
10年及以上
您是否参加过中层干部培训
您上次参加中层干部培训时间距现在
一年
两年
两年以上
您还没有参加过中层干部培训的原因是
刚就任或准备就职中层岗位
工作紧张,工学矛盾原因
单位培训名额有限
没接到过通知,不知道有这种培训
以下最接近您对自己领导力的评价是
岗位属性天然赋于领导力,尽职尽责自然有领导力。
具备个人能力和个人魅力,能服众,能带好队伍。
有意识地进行过领导力的学习,知道一些工具方法并加以应用。
有相当的领导力,在目前岗位上游刃有余。
以下最接近您对领导力学习的看法的是
领导力培训目的很好,但实际上领导力不是学来的,很难有什么效果
个人业务能力和个人魅力决定了领导力,领导力培训以修养提升为主
领导力可以复制,重点在于工具和方法
如果以5颗星为满分,请您为以下指标评分:
目前领导力水平 领导力培训必要性
您本人 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
单位中层整体 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请按您的理解判断以下培训内容在基层干部领导力培养中的必要性
非常需要 需要 可有可无 不需要
企业战略与发展规划
企业文化
当前经营形势
党性和党员意识修炼
执行力
沟通能力
心理健康与情绪管理
财务思维
演讲能力
时间管理
公司管理制度
舆情管理与危机公关
优秀经验交流
写作能力
人力资源管理
领导者自我认知
领导者行为习惯
团队管理与实践沙盘
人格模型与自我认知
学习型组织建设
您认为中层领导力培训每期最佳时长是几天
3天以内
3-7天
7天以上
综合考虑操作性、经济性和有效性,您认为中层培训的最佳形式是
集中脱产学习
多次少量的半脱产学习
远程网络培训
碎片化自学
以讲带练,现身说法,经验分享
远程自学+集中研讨
您认为管道局当前中层干部队伍在领导力方面存在的最主要问题有(可选3项)
人员更迭太快,经验不足
专业水平不高不足以形成权威
缺乏领导力学习,没有工具方法,不会带队伍
情商低,个人魅力不足,不能团结队伍
思想认识跟不上形势
责任心不足动力不够
体制机制制约工作能动性不足
只对上不对下,不重视员工
唯业务论,只看业绩,领导艺术简单粗暴
以下最接近您参加领导力培训目的是:
由业务骨干刚走上领导岗位,急需系统的领导力培训。
一直靠自己摸索,没有学习或很少了解领导艺术,带团队有时会产生无力感,想学点工具方法。
清楚问题所在,但没有解决思路,想了解别人的作法,学习身边的经验
感觉领导力主要靠个人修炼,很难复制,但多学习了解下总是有益的。
没有明确目的,完成单位任务
您最期待在培训中接受什么样的培训形式(可选1-3项)
专家讲座
同行交流
主题工作坊
团队拓展
游戏化学习
对于培训环节中的学员自主学习设计,您的态度是:
知行合一,理解并欢迎这种形式,愿意积极配合
想好好完成,但是太占时间了,完成有困难
工作之余再学习已经很难了,懒得完成额外作业
不是人人都有必要亲自做,一部分人做大家共享讨论下就行
请留下您对局基层干部领导力培训的意见和建议
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