您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
非常有帮助,希望多组织各种培训
有较大帮助,乐意参加
多少有点帮助,会去听听
有帮助,但是没有时间参加
基本没有什么帮助,不会参加
关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):
培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才
培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。
以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训
主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况
其他
目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:
部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分
您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种:
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
其他
您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训组织与服务
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
其他
假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意,但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
1-2小时
3-4小时(半天)
8小时(1天)
18小时以上
无所谓,看课程需要来定
其他
您认为,您部门的主管2019年的培训需求重点可能在于哪个方面:
领导艺术
管理理念
管理工具
角色认知
职业道德
管理理论
职业化
人员管理技能
其他
为了更好地帮助您完成2019年的业绩目标,请您根据自身的实际情况,挑选出您最希望在2019年接受的培训。您认为,以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效(可多选):
《Excel使用技巧》
《PPT演示文档制作》
《公司财务流程》
《公司内控管理》
《票据专业知识》
《时间管理》
《商务礼仪》
《压力与情绪管理》
《沟通技巧》
《钉钉软件使用》
《积极心态》
《商务英语》
如果您的工作对以下管理技能课程有需求,请选择您认为最紧迫的三个培训需求:
《项目管理》
《创新思维》
《提升领导力》
《决策管理》
《年度经营计划制订》
《营销战略规划与执行》
《目标管理》
《普通心理学》
《高层战略管理》
《员工辅导与激励》
《从优秀专才走向管理者》
《非财务经理的财务管理》
《危机管理》
《组织行为学》
《跨部门沟通与合作》
《高效会议管理技巧》
《授权管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《问题分析与解决》
《提升执行力》
《高绩效团队建设》
《劳动法及相关知识》
《商务演讲技巧》
您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难? 希望提升哪些方面的能力? 希望公司提供哪些方面的培训?
填空1 ____________
填空2 ____________
填空3 ____________