被引用:0次
本页仅为文字内容,不可回答。
中国不同企业类型下的沟通模型
在中国有多种所有制企业,不同的所有制企业有不同的企业背景,相应的也就有各自的企业组织结构。企业沟通模型受企业组织结构的影响很大,在此希望同学们给我提供些您们所在企业的沟通发式。
Q1:您所在企业的类型
国有企业
私营企业
欧美企业
日资企业
台资企业
其他
Q2:您所在企业所属行业
生产型
研发型
贸易型
服务型
投资型
金融业
其他
Q3:您所在企业的组织结构
直线型(企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令。)
职能型(各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。)
混合型(直线-职能型: 企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另一类是职能机构和人员,按专业化原则,从事组织的各项职能管理工作。)
事业部型(分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式,即一个公司按地区或按产品类别分成若干个事业部。)○ 模拟分权型(这是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式。)
矩阵型(既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构。)
Q4:您所在企业规模
20人以下
20~50人
50~300人
300人以上
Q5:对于公司正式的通知或者公告,您所在企业选择哪种沟通方式(最多选三个)
公司主页
电子邮件
电话
会议
公告栏
企业内报刊杂志
其他
Q6:您认为在第5题中选择的方式在企业里是否有效
5 很有效
4 有效
3 一般
2 稍欠缺
1 无效
Q7:如果您在第6题里选择了“2稍欠缺”或者“1无效”,请选择您认为有效的方式(最多选三个)
公司主页
电子邮件
电话
会议
公告栏
企业内报刊杂志
其他
Q8:在企业日常业务处理时,您所在企业选择哪种沟通方式(最多选三个)
即时通讯工具
电子邮件
电话
会议
业务处理信息系统
在服务器上共享目录
公司内部书面邮件
其他
Q9:您认为在第8题中选择的方式在企业里是否有效
5 很有效
4 有效
3 一般
2 稍欠缺
1 无效
Q10:如果您在第9题里选择了“2稍欠缺”或者“1无效”,请选择您认为有效的方式(最多选三个)
即时通讯工具
电子邮件
电话
会议
业务处理信息系统
在服务器上共享目录
公司内部书面邮件
其他
Q11:在提高员工满意度这方面,您所在企业选择哪种沟通方式(最多选三个)
即时通讯工具
电子邮件
电话
会议
员工大会
茶话会
个人面谈
公告栏
庆祝PARTY
满意度调查
其他
Q12:您认为在第11题中选择的方式在企业里是否有效
5 很有效
4 有效
3 一般
2 稍欠缺
1 无效
Q13:如果您在第12题里选择了“2稍欠缺”或者“1无效”,请选择您认为有效的方式(最多选三个)
即时通讯工具
电子邮件
电话
会议
员工大会
茶话会
个人面谈
公告栏
庆祝PARTY
满意度调查
其他
联系我们
客服专线 4006-700-778
其他咨询 4006-188-166
客服邮箱 wenjuan@idiaoyan.com
问卷网公众号 问卷网公众号
问卷网APP 问卷网APP
问卷网服务协议 隐私政策 免责声明 ©2013-2020 上海众言网络科技有限公司 ICP证:合字B2-20160010 沪ICP备10013448 沪公网安备 31010402000149号