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2014年7月营销管理干部培训班课程评估表
尊敬的学员:
       您好!
       为更好地评估本次培训,请您认真填写本课程评估表,以便我们改进工作,感谢您的参与,您的声音对我们很重要!
Q1:您的职位
总经理/分管总
营销中心经理
营业部经理
其他
Q2:您对打赢三大战役,特别是团险瓶颈突破战的信心指数,请选择相应的选项。
50%以下 50%-60% 60%-70% 70%-80% 80%-90% 90%-100% 100%
信心指数
Q3:您认为本次培训课程准备、课程内容、课程讲解给您感受最深的是哪三门课程?(点选相关课程名称即可)
营销条线上半年经营分析及“团险瓶颈突破战”工作部署(营销中心钟永)
中介清理整顿市场环境下的差异化经营(营销中心叶青)
电商项目拓展方案宣导(营销中心李晋)
电商旅意险产品销售及业务拓展经验分享(江苏分公司张伟)
蓝盾、公司产品及政策创新(营销中心叶青)
行销支持系统二期介绍(营销中心孙斌)
借力政府合作类团险业务打好团险瓶颈突破战(营销中心钟永)
山东分公司政府合作项目经验分享(山东分公司王奎力)
员工弹性福利计划运营模式(营销中心李振霆)
争夺中求发展,创新中求突破(银行渠道部楼梦丹)
职域开拓业务专题培训(营销中心何宇鹏)
Q4:您对本次培训的整体满意度。
50%以下 50%-60% 60%-70% 70%-80% 80%-90% 90%-100% 100%
满意度
Q5:您对本次培训课程设置的总体评价,请选择相应的选项。
一般 很好 非常好
(1)课程适合我的工作和个人发展需要
(2)课程内容适合下半年业务的发展
(3)课程内容是否对您目前和将来的工作有所启发
Q6:您对本次培训安排最满意的是?
住宿安排
餐饮安排
茶歇安排
培训场地安排
培训通知安排
Q7:您平时最关心的是什么?
中国太平的品牌和实力
分公司在当地影响力
本人及团队的发展、收入
Q8:您对本次培训会务组织方面有何意见建议?
    ____________
Q9:您对下一次培训有何期待,希望听到哪类课程?
    ____________
项目设置
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