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企业管理咨询诊断表
尊敬的企业家:您好!为了更好的帮助您的企业进行管理改善,业绩提升,同时便于我们立项分析,请认真填写下表,忠心感谢您的配合与支持!
Q1:一,以下问卷为单选题:
Q2:您的企业中高层管理人员学历如何?
大部分是高学历,包含博士,硕士,研究生
大部分都是大专,本科毕业生
小部分是高学历
靠实力判定员工能力,员工学历不限制
Q3:您的企业是否有新员工入职培训及试用期培训考核?
没有
Q4:您企业的员工是否有主人翁精神?
没有
Q5:您的企业员工是否明确自己在企业内的位置与发展前景?
明确
不明确
Q6:您的企业就同行业相比销售业绩如何?
业绩很好,处于中上地位
业绩一般,中层水平
业绩不理想,需要提升销售业绩
无论业绩如何,我都想再次得到提升
Q7:您的企业销售业绩与以往(去年或往年)相比,如何?
每年都还行,没明显区别,没找过原因
业绩停滞不前,找不到原因,想找到原因
业绩有所降低,迫切想找到其中的原因
Q8:您的企业在当地影响力如何?
影响力很大,但是有空间的话还想提升
一般,有待提升
一般,迫切需要提升
影响力不大,组织刚建立,时间不长,希望创造影响力
Q9:二,以下问卷为多选题,请根据需要单选或多选
Q10:您企业员工的执行力是否到位?
员工开会或者参与活动不积极
员工心态消极
员工不按照公司流程工作
员工存在偷懒,散漫现象
Q11:您的企业存在以下哪些原因导致员工离职率和流失率增加?
合同原因
保险问题
薪资结构问题
奖罚制度问题
团队协作问题
高层管理问题
Q12:您的企业在组织架构方面有哪些需求?
部门机构,岗位结构得到优化调整
各层级横纵向之间的合理顺畅
集权与分权方面
Q13:您的企业在人力资源管理框架方面有哪些需求?
从业人员岗位培训
完善的岗位说明书
健全的规章制度
需要第三方协助建立人力资源管理框架
Q14:您的企业在招聘面试与配置方面有哪些需求?
降低员工流失率
岗位工作分析及岗位价值评估
规范的定岗,定编,定远流程
规范的招聘,面试,入职制度
需要第三方协助建立企业招聘面试体系
Q15:您的企业在培训开发与学习方面有哪些需求?
新员工入职培训及试用期培训
建立相应的月度,季度,年度培训体系
制定合适的管理梯队建设和人才培训体系
需要第三方协助建立绩效管理与考核体系
Q16:您的企业在绩效管理方面有哪些需求?
绩效指标的提取与考核标准的设定
行之有效的绩效面谈
绩效考核结果运用与绩效工资兑现
需要第三方协助建立绩效管理与考核体系
Q17:您的企业在企业文化建设方面有哪些需求?
相关的企业文化建设方案或措施
良好的企业环境建设
全面的员工拓展活动或企业活动
需要第三方协助建立企业文化体系
Q18:您的企业在员工手册及员工规划方面有哪些需求?
书面的员工手册
员工手册的普及及作用发挥
使员工明确在企业内的位置与发展前景
需要第三方协助制作员工手册及设计职业生涯
Q19:您的企业希望通过以下哪些方式提升业绩?
做销售培训,提升整体员工销售能力
提升在当地的影响力
吸收并了解更多行业资讯
找产品销售代理
提升员工服务意识,水平和企业整体形象
Q20:您的企业是否定期组织活动或培训
有组织过活动和培训,但不定期
有定期组织活动和培训
公司员工会定期参加企业内训
公司高管会不定期参与外训
考虑定期组织活动或培训
Q21:您组织员工进行培训时,主要考虑因素
成本
培训课程
课程内容针对性
讲师水平
员工需求
培训时间
其它
Q22:您的企业希望在以下哪个方面得到提升?
企业形象
销售技巧
执行力提升
业绩提升
人际沟通
服务礼仪
Q23:您希望通过我们香港盛世天成给您带来什么样的服务?
    ____________
Q24:三,请留下填写人的资料,以便我们能及时的联系您并告知您解决方案!
Q25:联系人:
    ____________
Q26:联系电话:
    ____________
Q27:企业名称:
    ____________
Q28:企业员工人数:
    ____________
Q29:香港盛世天成集团文化传播有限公司将竭诚为您服务! 香港总部:香港湾仔骆克道300号侨阜商业大厦20楼 大陆分部:江西省鹰潭市环城东路2号明珠广场1栋1单元806 形象咨询热线:0701-2171988 13870003626 邮箱:wanyan6678280@163.com
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