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【大厨电事业部】2015年培训调研问卷
为了更好推进培训工作,使培训针对用户需求、贴合业务,邀请您进行培训反馈建议,感谢您的支持!
Q1:姓名
    ____________
Q2:部门
    ____________
Q3:岗位类别
销售
市场
研发
客服
质量
供应
职能
Q4:2014年,您参加了多少次培训?(不包含会议)
0次 1-3次 4-6次 7-9次 10次以上
事业部级
公司级
Q5:2014年,各级培训讲师的水平你觉得如何?
很高 较高 一般 较低
外部讲师
公司级讲师
事业部级讲师
Q6:您对公司各级培训的整体感觉如何?
非常满意
满意
一般
不太满意
很不满意
Q7:通过公司各级培训,您个人感觉收获如何?
很大
较大
一般
收获较小
无收获
Q8:您在2014年对网络学院的使用情况如何?
经常使用
偶尔使用
很少使用
从不使用
Q9:您认为目前影响培训效果的因素是什么?
讲师授课水平有限
时间安排不合理
课程内容对工作帮助不大
培训形式太单调
员工参与度不高
部门领导对培训不重视
效果评估
Q10:您认为公司基层员工的培训重点应该是什么?
企业文化
公司战略
专业技能
心态培训
有效沟通
目标管理
职业素养
时间管理
互联网相关
其他
Q11:您认为公司中层管理人员的培训重点应该是什么?
角色认知
下属管理
公司战略
行业信息
情绪压力控制
有效沟通
项目管理
互联网相关
大数据
产品经营
跨界思维
其他
Q12:2015年,您认为自己的培训需求重点在哪些方面?
岗位专业技能
时间管理
项目/目标管理
管理知识
职业规划
职业素养
行业市场及产品信息
心态培训
其他
Q13:鉴于事业部的业务特点,您认为最有效的培训方式有哪些?
邀请外部讲师到公司集中讲授
外出培训
拓展训练
由公司有经验的人员讲授
部门内交流、分享
案例分析/模拟操作
网络学院
其他
Q14:对于2015年的培训工作开展,您有什么建议?
    ____________
Q15:2015年,您所带领的团队,工作重点是什么?(此题针对二级部门主管)
    ____________
Q16:要实现团队目标,您认为团队人员有哪些核心业务能力需要提升?(此题针对二级部门主管)
    ____________
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