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渠道销售部后台支撑工作测评表
测评打分说明:测评分为五档,一颗星5分,两颗星6分,三颗星7分,四颗星8分,五颗星9分;请大家本着真实、客观的态度来测评打分。测评不记名。
Q1:门店运营团队
1、业务政策解读传达是否及时,准确,能否对一线起到指导和支撑的作用 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、宣传陈列指导是否能帮助一线提高,涉及物料能否快速响应支撑 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、创新业务集约指导是否到位 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、对社会渠道的管理能否起到指导和支撑作用 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
5、培训内容是否满足一线需求,培训效果是否达到要求 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
6、对承包单元成本预算、人员管理支撑等方面是否都到位 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
7、数据通报是否及时准确,数据提取分析是否满足需求 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
8、对社会渠道的支撑是否都到位(包含但不限于以销定补管理、店员奖励系统支撑、新开厅装修、工号支撑、开关厅流程管理等) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
9、对自有渠道的支撑是否到位(包含但不限于引商入店管理、设备支撑、服务投诉支撑、基础管理等) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
10、支撑人员是否能够执行首问负责,快速响应。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q2:直供中心
在供货渠道与需求渠道之间是否起到信息平台和通道的作用,信息沟通是否通畅 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
终端是否丰富充足 供货是否及时 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q3:运营保障中心
根据网格需求对UIM卡、发票及各类物资进行配送;做到及时、准确。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
根据网格业务事项及时完成各类报账工作。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
满足装移修物料正常需求的支撑,及时配送。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q4:综合支撑组
权限申请、奖励兑现、新建渠道硬件配备、物料支撑等工作流程是否顺畅快捷,提高一线工作效率 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
佣金结算是否快速准确;帐务报表、稽核工作能否快速准确与一线对接 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q5:对于渠道销售部后台支撑工作不满意请写明原因及建议,便于整改提高。
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