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华润万家全员绩效管理项目 问卷测试
欢迎参加本次华润万家全员绩效管理项目在线调研
Q1:您认为华润万家的变革转型战略现状如何?
战略方向还不清晰
现有行动计划和评价指标对战略支撑不强
行动方案太多不够聚焦
战略目标向下级分解不够科学合理
行动方案执行不到位
Q2:您认为华润万家最重要的核心能力有哪些(选2项)?
顾客洞察
业态优化
数字化
供应链效率
高效营运
人才文化匹配
多业态组合管理
平台资源整合能力
其他
Q3:您认为华润万家组织绩效管理对业务的促进改善作用如何?
1-很差
2-不好
3-还行
4-很好
5-优秀
Q4:您认为华润万家个人绩效管理的激励作用怎样?
1-很差
2-不好
3-还行
4-很好
5-优秀
Q5:您认为组织绩效目标和战略的支撑性和承接性强吗?
1-很差
2-不好
3-还行
4-很好
5-优秀
Q6:您认为组织绩效评价结果能准确反映对公司的贡献吗?
1-很差
2-不好
3-还行
4-很好
5-优秀
Q7:您觉得个人绩效目标(绩效合同)的设定准确性和针对性如何?
1-很差
2-不好
3-还行
4-很好
5-优秀
Q8:您认为个人绩效评价结果准确性/公平性如何?
1-很差
2-不好
3-还行
4-很好
5-优秀
Q9:您认为绩效管理(包括组织和个人绩效)最需要提升的领域有哪几个(可选3条)?
降低绩效管理复杂性
提高绩效目标合理性与准确性
提高分解过程的科学性
提高评估结果的准确性
提高激励的有效性
强化绩效回顾与沟通
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