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微启航项目《目标管理与计划执行》课前调研
您的认真参与使老师更加了解企业,培训更有针对性。谢谢!
Q1:您的姓名?
    ____________
Q2:您是
A 公司总经理/副总经理
B 职能部门总监/事业部总经理
C 部门负责人/助理
D 部门内科室负责人
E 骨干员工
F其他( )
Q3:您的直接下属有( )人。
    ____________
Q4:您参加过管理类的培训课程么?
A 没有
B 参加过
Q5:您参加过的管理类培训课程有(可多选):
A 部属培养
B 员工激励
C 沟通与协调
D 领导艺术
E 目标管理
F 计划与执行
G 人员招聘、绩效管理
H 财务管理
I 战略管理
J 人文素养
K 研发管理
L其他( )
Q6:您希望本次培训(单选)
A 多介绍一些新的管理理念
B 多提供一些管理工具
C 多研讨一些案例
D 多做一些互动管理游戏
Q7:您认为企业最主要的目标是:
A 盈利
B 承担社会责任
C 发展员工
D 其他( )
Q8:您对自己的未来?
A 有很清晰的长期规划,知道每年该做什么
B 有比较明确的想法,但并未写下来形成计划。
C 有清晰的短期(3-5年)计划或想法。
C 有清晰的短期(3-5年)计划或想法。
Q9:大学毕业时,您认为您的大部分同学:
A 有非常清晰的长期目标
B 有很清晰的3-5年短期目标
C 基本上有目标,但比较模糊
D 基本上没有目标
Q10:相对而言,您认为公司哪方面做得更不够:
A 执行力
B 创造力
Q11:您在工作开始之前,每次都能做到
A 思考工作最终目标
B 设计关键节点
C 预计可能问题
D 设计补救措施
Q12:您认为,作为团队负责人,您首先是要
A 营造一个团结、和谐的团队
B 带领成员完成领导布置的工作
Q13:您团队成员的工作目标是:
A 您亲自制定的
B 团队成员自行制定
C 团队成员草拟,您审核确定
D 没有把目标分配到具体个人
Q14:您对团队成员的正式考核是:
A 每月一次
B 每季度一次
C半年一次
D 每年一次
E 根据项目进度
F 基本没有考核
Q15:您觉得您下属的执行力
A 很好
B 一般
C 不好
Q16:您觉得您和您的直接上司的关系是
A 很好
B 一般
C 不好
Q17:您觉得您对直接上司的指示
A 理解很透彻
B 基本上理解
C 基本不理解
Q18:您的下属执行力不强,您认为更可能的原因是
A 完成任务所需的能力不够
B 完成任务的意愿不强
C 没有准确理解您的意图
D 完成任务所需的资源不够
Q19:对于上司的指示
A直接照办就可以了
B思考领导的真正目的,创造性地达成目标
C首先思考指示是否正确
Q20:对于“无论白猫黑猫,逮着耗子就是好猫”这句话,您:
A 认同
B 不认同
Q21:优秀的人才应该
A 充实到公司的业务第一线
B安排到公司的职能部门制定政策、优化流程
Q22:当您在办理一件事情,发现制度不合理时
A因为制度不合理,所以不按制度,先把事情做完,然后再去修改制度
B先严格按照制度办事,然后修改制度
Q23:领导布置给您一个任务,同时教了您做事的方法,您
A 完成任务即可,方法无所谓
B 根据领导教的方法做事
Q24:您喜欢您的下属更:
A 聪明
B 认真
Q25:您认为执行力首先是:
A落实公司的政策,执行公司的制度
B 完成领导布置的工
Q26:对于您的领导布置的重要工作,您:
A 交待给最得力的下属,同时关注进度
B 亲自完成
Q27:您开除您的下属,更主要是因为
A 能力差
B 执行力差
Q28:您更希望您的女儿
A 嫁个忠诚可靠的有钱人
B 努力学习,具备赚钱的能力
Q29:您的下属执行力不强,您认为更可能的原因是
A 完成任务所需的能力不够
B完成任务的意愿不强
Q30:您认为公司跨部门沟通:
A 好
B 不好
Q31:您认为公司的跨部门沟通不畅的最主要原因是
A管理者未能换位思考
B公司流程不畅,职责不明或有误
C 公司的文化或者考核使得各人自扫门前雪
D大家太忙了,没精力帮助其他部门
Q32:您认为要加强公司的跨部门沟通,最主要是:
A 明确公司的制度、流程
B 提升管理者的沟通能力
C 提倡主动沟通的文化
D 各部门间有互相考核的权力
Q33:在过去的半年里,您的书籍阅读量是
A 0-3本
B 4-6本
C 7-12本
D 超过12本
Q34:您觉得公司是否存在越级指挥的现象
A 存在,比较普遍
B存在,但极少
C 不存在
Q35:您对本次课程有哪些建议?您不希望发生什么?
    ____________
Q36:您担任管理者多少年?
A 1年一下
B 1~3年
C 3~7年
D 7~15年
E 15年以上
Q37:担任本岗位多少年?
A 1年一下
B 1~3年
C 3~7年
D 7~15年
E 15年以上
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