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测井公司员工思想状况调查问卷
欢迎参加本次答题
Q1: 2015年,石油工程行业进入“寒冬”期,为深入了解公司员工的思想动态,有针对性地开展工作,公司党委组织本次问卷调查。调查不记姓名,只对数据作整体统计分析。您的回答我们将严格保密,请如实填答。本问卷除特别注明的题外,其余均为单选。 本问卷分三个部分,第一部分是个人基本情况,第二部分工程公司调查内容,第三部分是公司调查内容,共33道题。请注意:每个电脑或手机只能答1次。
Q2:第一部分、被调查人基本情况(共7道题)
Q3:1、性别:
Q4:2、年龄:
30岁以下
30-40岁
40-45岁
45岁以上
Q5:3、工作年限:
5年以下
5-10年
10-20年
20年及以上
Q6:4、原始文化程度:
高中(技校)及以下
中专
大专
本科及以上
Q7:5、政治面貌:
党员
团员
群众
Q8:6、工作岗位:
操作岗位
专业技术岗位
管理岗位
Q9:7、所在单位:
机关
完井测井分公司
射孔监测分公司
解释研究中心
综合服务中心
新疆分公司
鄂尔多斯分公司
东北分公司
Q10:第二部分、工程公司调查内容(共20道题)
Q11:1、您认为石油工程行业“寒冬”与您的关系?
有直接关系
关系不大
没关系
Q12:2、您觉得公司如何应对行业“寒冬”?(最多可选3项)
提升技术水平
加大市场开拓力度
提升管理水平
提高员工素质
大力转变员工思想观念
加大深化改革力度,使机制体制与市场发展更相符
Q13:3、您认为公司效益与您的关系是?
有直接关系
关系不大
没关系
Q14:4、您对公司发展前景有信心吗?
非常有信心
有信心
比较有信心
没有信心
Q15:5、您认为公司最需在哪些方面工作加大改革力度?(最多可选3项)
劳动用工
绩效考核
薪酬激励
科技创新
业务外包
人才队伍建设
物资采购
Q16:6、您认为公司要“降成本”的关键是?(最多可选2项)
压减人员
精简机构
减少浪费
避免决策失误
提高工作效率
暂时降低工资待遇
Q17:7、在目前工作量不足的形势下,如果公司实行员工工资待遇随工作量、创效等指标进行调减,多劳多得,歇岗少得,您有何看法?(最多可选3项)
有利于公司度过“困难期”
有利于激发员工工作积极性
公司层面需制定明确的调减细则
公司层面制定指导意见,由二级单位自行操作
操作难度大,不好实施到位
不利于员工队伍稳定
无所谓
Q18:8、您对集团公司《关于离岗人员分流安置工作的指导意见》有何看法?
很好,有利于减少冗余人员
好,但需制定详细的实施细则
不好,后序存在稳定工作隐患
无所谓
Q19:9、您对公司目前实施的改革措施,如:严控用工总量、公车改革等的看法是?
非常好
较好
效果一般
不好
Q20:10、当公司改革暂时触及您个人利益时,您会?
积极配合
服从组织安排
无所谓
寻找机会跳槽
通过合理渠道反映自己要求
聚众上访
Q21:11、您认为公司的各项管理制度落实效果如何?
落实得很好
落实得一般
落实得不好
不清楚
Q22:12、您认为影响您所在单位效益提升的因素主要是?(最多可选3项)
人才缺乏
技术水平较低
管理成本偏高
工作量不足
队伍结构不合理
设备老化
员工队伍凝聚力不够
Q23:13、您对您所在单位的绩效考核是否满意?
非常满意
满意
基本满意
不满意
Q24:13.2 主要原因:
绩效标准不明确
考核方式不科学
考核结果不真实
被考核者对考评结果不知情
考核结果使用不合理
绩效考核制度不透明
Q25:14、您认为您个人工作绩效被衡量的最主要标准是什么?
领导的看法
工作数量
工作质量
工作效率
没有统一标准
Q26:15、您认为您目前的工作状态如何?
精神饱满,积极性高,处理得心应手
状态还行,能够完成任务
感觉到工作累,压力大
对工作消极厌烦
Q27:16、您认为影响您工作积极性的最主要原因是?
工资收入
公司前景
个人发展
激励机制
工作氛围
上下级关系
其他
Q28:17、您是否清楚自己的工作职责?
非常清楚
比较清楚
不清楚
Q29:18、您认为您自己的才能在目前的工作岗位中:
全部发挥
基本发挥
稍有发挥
没发挥
Q30:19、您认为您所在单位思想教育工作的效果怎样?
很好
较好,但应改进
效果一般
动机与效果脱节
Q31:20、您单位处级领导干部是否给您所在基层单位宣讲政策?
经常
偶尔
基本没
Q32:第三部分、公司调查内容(共14道题)
Q33:1、您认为当前国有企业改革有什么意义?
促进企业长期持续发展,很有必要,必须改革
改革对发展有一定好处,应该改革
改革不改革都可以,企业目前经营情况也挺好
改革没什么用
Q34:2、您认为本次行业“寒冬”期会持续多长时间?
1年
2年
2年以上甚至更长
没考虑过这个问题
Q35:3、你对目前公司的整体形势是否了解?
完全了解
基本了解
了解一些
完全不了解
Q36:4、您认为测井公司当前的经营形势与工程公司其他单位相比是怎样的?
比其他单位好
跟其他单位差不多
不如其他单位
不知道
Q37:5、您认为在当前改革形势下,公司应重点做好哪些工作?(最多选三项)
完善收入分配制度
控制用工总量
提高员工素质
改进工作绩效考核
强化科研攻关
业务外包
做好降本增效
加强中层干部能力建设
做好从严管理
压缩管理层级
压减管理人员
提高生产组织运行效率
其它
Q38:6、您希望公司组织哪方面的培训?(最多选三项)
岗位专业技能培训
HSE技能达标培训
岗位操作规程培训
专业英语培训
管理知识培训
人际关系与沟通技巧培训
个人职业生涯规划培训
员工守则与管理规章制度培训
Q39:7、您认为当前的改革会对您带来哪些影响?(最多选二项)
个人才干展示机会更多,成长更快
多劳多得,收入差距拉开,个人收入会增长
个人岗位竞争更加激烈
个人工资奖金减少
个人岗位工作质量和标准要提高
促进个人加强技术学习
工作更加积极主动,不能偷懒**了
Q40:8、当前形势下,您将采取什么样的措施应对改革?(最多选三项)
努力工作,保住现有职位
做好准备,服从组织安排
刻苦钻研岗位技能
提高学历
按照自己能力,干多少是多少
准备个人创业
其它
Q41:9、您认为您目前的工作状态如何?
状态良好,能够得心应手地承担工作任务
状态一般,能够按要求完成任务
感觉工作压力大,个人能力不足
对工作不感兴趣,应付一天算一天
Q42:10、与公司其他员工相比,您认为您的竞争实力怎么样?
比大多数人强
和单位其他员工差不多
大多数人都比我强
只有少部分人比我强
不知道
Q43:11、您认为您自己的才能在目前的工作岗位中发挥如何?
作用发挥的很好
发挥的比较好
只发挥出一小部分作用
根本没发挥
Q44:12、你能看到未来自己在公司的发展前景吗?
充满信心,各方面都有所提升
有一定希望,还要看实际情况
看不到希望,前途一片渺茫
没考虑过这些
Q45:13、生产间隙,您希望公司定期组织那些文体活动?
排球、篮球、毽球等比赛活动
棋牌类活动
合唱、健排舞等艺术类活动
跑步、健走等个人健身活动
团队式趣味活动
Q46:14、您对公司改革、发展还有什么意见和建议:
    ____________
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