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华润雪花啤酒(宜昌)有限公司班组建设问卷调查
亲爱的同事:      您好,非常感谢您在百忙之中花时间帮公司完成本次问卷调查,为了调查结果真实可靠,请您认真填 写,您提出的宝贵意见我们会及时处理。此问卷调查内容包含有5S/TPM/安全/绩效/培训/班组会议/班组看板等,在填空题项目中,没有问题请填写无,不要空白。非常感谢您的支持!
Q1:对于宜昌工厂目前开展的班组建设的活动您知晓和了解的有哪些?
TPM
5S管理
安全管理
班组会议
绩效管理
培训管理
班组看板
Q2:对于宜昌工厂目前开展的班组建设活动您参加的有哪些?
TPM
5S管理
安全管理
班组会议
绩效管理
培训管理
班组看板
Q3:您觉得5S目标是什么?
良好习惯的养成和素质的提高
卫生做好
应付检查做卫生
Q4:在日常工作中您是否经常参与5S活动?
每天做
每周做
上级安排了做
Q5:您觉得5S给您的工作是否带来了方便?
较少
没有
Q6:部门或工段对您进行过培训吗?
经常
偶尔
较少
Q7:您觉得工厂推行5S是否存在问题,若有问题请具体说明?
没问题
基本没问题
有问题
Q8:请具体说明工厂推行5S存在问题?
    ____________
Q9:您所在班组的会议开展现状如何?
开班和交班两次
开班或交班一次
时开时不开
Q10:您所在班组开班会是否做到队列整齐、口号响亮、点名答到?
都做到了
做到了部分
没做到
Q11:您所在班组工段长开会时是否能做到文明用语、表达清楚、无刻意挖苦?
都做到了
偶尔做不到
经常做不到
Q12:您所在班组工段长在开会时是否做到公布了上班次的问题,并作出分析和调整,针对工作事情有点名表扬或批评?
都做到了
偶尔做不到
经常做不到
Q13:您觉得班组会议是否存在问题,若有问题请具体说明?
没问题
基本没问题
有问题
Q14:您是否经常关注本班的班组看板?
经常
偶尔
从来不看
Q15:您所在班组的班组看板由谁更新?
部门专门人员
工段长和员工
不知道
Q16:您所在班组的班组看板更新是否及时?
及时
不及时
检查时才更新
Q17:您所在班组的班组看板展现模块是否是您所关心的?
大部分是
基本不是
Q18:您觉得班组看板是否存在问题,若有问题请具体说明?
没问题
基本没问题
有问题
Q19:请具体说明您班组看板存在问题?
    ____________
Q20:您所理解的TPM是什么?
全员参与的生产维修活动
设备点检润滑和卫生
不懂
Q21:您现在参加到TPM活动中来的吗?
经常参加
偶尔参加
没参加过
Q22:您对自己负责的设备,自己维修的看法是?
操作工和维修工共同维护和修理
解决简单表面故障,维护好设备
全部维修工负责
Q23:您认为TPM推行将会给车间带来什么?
设备故障率降低,废品率降低,员工的加班时间降低
员工技能提高,全员有时间对设备进行专业改善,实现双赢
不能带来实质性的改变
Q24:您觉得工厂TPM推进是否存在问题,若有问题请具体说明?
没问题
基本没问题
有问题
Q25:请具体说明工厂在TPM推进过程中的问题
    ____________
Q26:您认为安全应该由谁来管理?
全员管理
工段长或者安全员的事
公司的事
Q27:安全1+6活动,您是如何参与的?
小组内开展
工段长组织开展
安全员组织开展
Q28:您觉得工厂安全管理是否存在问题,您有没有什么建议?
没问题
基本没问题
有问题
Q29:您对工厂安全管理提出的建议是?
    ____________
Q30:您如何看待华润雪花啤酒全员绩效管理?
全员绩效管理是要求各位经理担当绩效管理责任
全员绩效管理是要求各位管理人员担当绩效管理责任
全员绩效管理与一线员工无关,自己的工作不影响公司绩效。
全员绩效管理与我们每个人都相关,每个人的工作都关系到组织的绩效,所以每个人都要管理绩效。
Q31:每个月绩效考核结束后,是否清楚自己的考核分的得分原因?
不清楚自己每个月得多少分,也不关心自己每个月得多少分
不清楚自己每个月得多少分,领导也没有给自己讲,感觉考核分打的没有依据
清楚自己每个月的绩效考核结果,并了解得分原因
虽然清楚每个月的绩效结果,但是并不公平、公正
Q32:您认为公司的绩效考核,部门的绩效考核和自己有什么关系?
没有关系
有关系自己的工作绩效会影响公司和部门的绩效
Q33:前期公司进行了多次技能提升培训,你怎么看?
公司很重视员工的发展和技能的提升
培训内容有针对性,对自己的工作技能很有帮助
培训对自己的技能提升没有帮助
集中组织培训和外出培训太累,学习效率低,建议开展其他形式的培训
Q34:你喜欢什么形式的培训方式学习?
学习时间碎片化每天学习
将学习内容碎片化分阶段学习
每月集中时间课堂学习
将关键控制点制作OPL针对性学习
将学习资料上传进行网络自学考试
项目设置
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