跨部门工作相关人员绩效互评表——助理经理级及以上

填写说明:1.该表用于评价2015年1-6月期间跟本人工作直接相关的其他部门同事,至少填写5人以上;2.该表从工作配合意识和工作专业水平两方面综合评价,每项指标满分10分,打分以1分为最小级差。工作配合意识:主动配合上下游的工作,大局观和协同性强,确保按质、按量、按时完成工作协同任务;工作专业水平:专业协助和指导水平高,经验丰富,思路清晰,责任意识强,工作效果好。  评价标准:卓越(完全符合):10分;优秀(较好符合):8分或9分;良好(总体符合):6分或7分;合格(基本符合):6分;待优化(不符合):6分以下。

跨部门工作相关人员绩效互评表——助理经理级及以上

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