被引用:0次
本页仅为文字内容,不可回答。
总裁级人员职务担当非量化考评

      为提升公司总裁级干部(常务副总裁、副总裁、总裁助理和 总裁业务助理)作为公司领导班子的组织管理价值,进一步明确公司总裁级人员应承担的责任和要求,从角色认知、角色担当和角色作为三方面进行非量化考评。

Q1:常务副总裁 于萍
Q2:一、角色认知:
1、具备班子意识和备良好的职业道德,生活及工作作风正派(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、非常清晰的知道自己所承担的工作任务和职责并努力达成(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、从全局的角度思考和行动,个人利益服从公司利益(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、以身作则严格遵守公司纪律,自身行为和言论与公司要求保持高度一致(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q3:二、角色担当:
1、对外即代表公司形象自觉维护公司形象和公司利益、不吃里扒外(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、严于律己、敢说真话、不欺上瞒下,勇于发现问题并提出解决办法(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、绝对服从公司的管理和工作安排,不推卸责任、不回避问题(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q4:三、角色担当:
1、以总裁级领导应有的格局积极传递正能量(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、站在公司的角度为公司业务发展及日常管理献计献策(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、勇于担当,为公司全年业绩目标及人才培养做出应有贡献(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、工作勤勉,下市场过程中积极为市场解决实际问题(占比15%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q5:副总裁 李红
Q6:一、角色认知:
1、具备班子意识和备良好的职业道德,生活及工作作风正派(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、非常清晰的知道自己所承担的工作任务和职责并努力达成(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、从全局的角度思考和行动,个人利益服从公司利益(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、以身作则严格遵守公司纪律,自身行为和言论与公司要求保持高度一致(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q7:二、角色担当:
1、对外即代表公司形象自觉维护公司形象和公司利益、不吃里扒外(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、严于律己、敢说真话、不欺上瞒下,勇于发现问题并提出解决办法(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、绝对服从公司的管理和工作安排,不推卸责任、不回避问题(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q8:三、角色担当:
1、以总裁级领导应有的格局积极传递正能量(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、站在公司的角度为公司业务发展及日常管理献计献策(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、勇于担当,为公司全年业绩目标及人才培养做出应有贡献(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、工作勤勉,下市场过程中积极为市场解决实际问题(占比15%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q9:副总裁 张凤东
Q10:一、角色认知:
1、具备班子意识和备良好的职业道德,生活及工作作风正派(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、非常清晰的知道自己所承担的工作任务和职责并努力达成(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、从全局的角度思考和行动,个人利益服从公司利益(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、以身作则严格遵守公司纪律,自身行为和言论与公司要求保持高度一致(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q11:二、角色担当:
1、对外即代表公司形象自觉维护公司形象和公司利益、不吃里扒外(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、严于律己、敢说真话、不欺上瞒下,勇于发现问题并提出解决办法(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、绝对服从公司的管理和工作安排,不推卸责任、不回避问题(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q12:三、角色担当:
1、以总裁级领导应有的格局积极传递正能量(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、站在公司的角度为公司业务发展及日常管理献计献策(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、勇于担当,为公司全年业绩目标及人才培养做出应有贡献(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、工作勤勉,下市场过程中积极为市场解决实际问题(占比15%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q13:副总裁 王铎霖
Q14:一、角色认知:
1、具备班子意识和备良好的职业道德,生活及工作作风正派(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、非常清晰的知道自己所承担的工作任务和职责并努力达成(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、从全局的角度思考和行动,个人利益服从公司利益(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、以身作则严格遵守公司纪律,自身行为和言论与公司要求保持高度一致(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q15:二、角色担当:
1、对外即代表公司形象自觉维护公司形象和公司利益、不吃里扒外(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、严于律己、敢说真话、不欺上瞒下,勇于发现问题并提出解决办法(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、绝对服从公司的管理和工作安排,不推卸责任、不回避问题(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q16:三、角色担当:
1、以总裁级领导应有的格局积极传递正能量(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、站在公司的角度为公司业务发展及日常管理献计献策(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、勇于担当,为公司全年业绩目标及人才培养做出应有贡献(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、工作勤勉,下市场过程中积极为市场解决实际问题(占比15%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q17:总裁助理 郭晟
Q18:一、角色认知:
1、具备班子意识和备良好的职业道德,生活及工作作风正派(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、非常清晰的知道自己所承担的工作任务和职责并努力达成(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、从全局的角度思考和行动,个人利益服从公司利益(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、以身作则严格遵守公司纪律,自身行为和言论与公司要求保持高度一致(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q19:二、角色担当:
1、对外即代表公司形象自觉维护公司形象和公司利益、不吃里扒外(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、严于律己、敢说真话、不欺上瞒下,勇于发现问题并提出解决办法(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、绝对服从公司的管理和工作安排,不推卸责任、不回避问题(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q20:三、角色担当:
1、以总裁级领导应有的格局积极传递正能量(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、站在公司的角度为公司业务发展及日常管理献计献策(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、勇于担当,为公司全年业绩目标及人才培养做出应有贡献(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、工作勤勉,下市场过程中积极为市场解决实际问题(占比15%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q21:总裁助理 宋建国
Q22:一、角色认知:
1、具备班子意识和备良好的职业道德,生活及工作作风正派(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、非常清晰的知道自己所承担的工作任务和职责并努力达成(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、从全局的角度思考和行动,个人利益服从公司利益(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、以身作则严格遵守公司纪律,自身行为和言论与公司要求保持高度一致(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q23:二、角色担当:
1、对外即代表公司形象自觉维护公司形象和公司利益、不吃里扒外(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、严于律己、敢说真话、不欺上瞒下,勇于发现问题并提出解决办法(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、绝对服从公司的管理和工作安排,不推卸责任、不回避问题(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q24:三、角色担当:
1、以总裁级领导应有的格局积极传递正能量(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、站在公司的角度为公司业务发展及日常管理献计献策(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、勇于担当,为公司全年业绩目标及人才培养做出应有贡献(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、工作勤勉,下市场过程中积极为市场解决实际问题(占比15%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q25:总裁助理 李锐
Q26:一、角色认知:
1、具备班子意识和备良好的职业道德,生活及工作作风正派(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、非常清晰的知道自己所承担的工作任务和职责并努力达成(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、从全局的角度思考和行动,个人利益服从公司利益(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、以身作则严格遵守公司纪律,自身行为和言论与公司要求保持高度一致(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q27:二、角色担当:
1、对外即代表公司形象自觉维护公司形象和公司利益、不吃里扒外(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、严于律己、敢说真话、不欺上瞒下,勇于发现问题并提出解决办法(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、绝对服从公司的管理和工作安排,不推卸责任、不回避问题(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q28:三、角色担当:
1、以总裁级领导应有的格局积极传递正能量(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、站在公司的角度为公司业务发展及日常管理献计献策(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、勇于担当,为公司全年业绩目标及人才培养做出应有贡献(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、工作勤勉,下市场过程中积极为市场解决实际问题(占比15%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q29:总裁业务助理 俞良洪
Q30:一、角色认知:
1、具备班子意识和备良好的职业道德,生活及工作作风正派(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、非常清晰的知道自己所承担的工作任务和职责并努力达成(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、从全局的角度思考和行动,个人利益服从公司利益(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、以身作则严格遵守公司纪律,自身行为和言论与公司要求保持高度一致(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q31:二、角色担当:
1、对外即代表公司形象自觉维护公司形象和公司利益、不吃里扒外(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、严于律己、敢说真话、不欺上瞒下,勇于发现问题并提出解决办法(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、绝对服从公司的管理和工作安排,不推卸责任、不回避问题(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q32:三、角色担当:
1、以总裁级领导应有的格局积极传递正能量(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、站在公司的角度为公司业务发展及日常管理献计献策(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、勇于担当,为公司全年业绩目标及人才培养做出应有贡献(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、工作勤勉,下市场过程中积极为市场解决实际问题(占比15%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q33:总裁业务助理 马仁平
Q34:一、角色认知:
1、具备班子意识和备良好的职业道德,生活及工作作风正派(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、非常清晰的知道自己所承担的工作任务和职责并努力达成(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、从全局的角度思考和行动,个人利益服从公司利益(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、以身作则严格遵守公司纪律,自身行为和言论与公司要求保持高度一致(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q35:二、角色担当:
1、对外即代表公司形象自觉维护公司形象和公司利益、不吃里扒外(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、严于律己、敢说真话、不欺上瞒下,勇于发现问题并提出解决办法(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、绝对服从公司的管理和工作安排,不推卸责任、不回避问题(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q36:三、角色担当:
1、以总裁级领导应有的格局积极传递正能量(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、站在公司的角度为公司业务发展及日常管理献计献策(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、勇于担当,为公司全年业绩目标及人才培养做出应有贡献(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、工作勤勉,下市场过程中积极为市场解决实际问题(占比15%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q37:总裁业务助理 金星
Q38:一、角色认知:
1、具备班子意识和备良好的职业道德,生活及工作作风正派(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、非常清晰的知道自己所承担的工作任务和职责并努力达成(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、从全局的角度思考和行动,个人利益服从公司利益(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、以身作则严格遵守公司纪律,自身行为和言论与公司要求保持高度一致(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q39:二、角色担当:
1、对外即代表公司形象自觉维护公司形象和公司利益、不吃里扒外(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、严于律己、敢说真话、不欺上瞒下,勇于发现问题并提出解决办法(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、绝对服从公司的管理和工作安排,不推卸责任、不回避问题(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q40:三、角色担当:
1、以总裁级领导应有的格局积极传递正能量(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、站在公司的角度为公司业务发展及日常管理献计献策(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、勇于担当,为公司全年业绩目标及人才培养做出应有贡献(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、工作勤勉,下市场过程中积极为市场解决实际问题(占比15%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q41:总裁业务助理 赵奇
Q42:一、角色认知:
1、具备班子意识和备良好的职业道德,生活及工作作风正派(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、非常清晰的知道自己所承担的工作任务和职责并努力达成(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、从全局的角度思考和行动,个人利益服从公司利益(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、以身作则严格遵守公司纪律,自身行为和言论与公司要求保持高度一致(占比5%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q43:二、角色担当:
1、对外即代表公司形象自觉维护公司形象和公司利益、不吃里扒外(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、严于律己、敢说真话、不欺上瞒下,勇于发现问题并提出解决办法(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、绝对服从公司的管理和工作安排,不推卸责任、不回避问题(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q44:三、角色担当:
1、以总裁级领导应有的格局积极传递正能量(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2、站在公司的角度为公司业务发展及日常管理献计献策(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3、勇于担当,为公司全年业绩目标及人才培养做出应有贡献(占比10%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4、工作勤勉,下市场过程中积极为市场解决实际问题(占比15%) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
项目设置
  • 只能通过微信答题
  • 记录微信用户个人信息
  • logo设置
  • 整体按钮颜色设置
联系我们
客服专线 4006-700-778
其他咨询 4006-188-166
客服邮箱 wenjuan@idiaoyan.com
问卷网公众号 问卷网公众号
问卷网APP 问卷网APP

扫码下载APP

随时随地查看数据

问卷网服务协议 隐私政策 免责声明 ©2013-2021 上海众言网络科技有限公司 ICP证:合字B2-20160010 沪ICP备10013448号-25 沪公网安备 31010402000149号