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企业文化建设调查问卷

前言:

       十年企业靠管理、百年企业靠文化。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是现代企业管理的重要组成。随着中国节能事业的快速发展,市场竞争日益激烈;随着企业规模的不断壮大,企业管理需要及时跟进;尤其是建工集团向绿色发展转型战略的提出,更是将建筑技术公司推到了集团产业链延伸的最前沿。面对新形势、新任务,新机遇、新挑战,建筑技术公司要想实现更好更快发展,企业员工要想在企业发展中实现价值提升,就必须要树立“用文化管企业,以文化兴企业”的理念。

    企业文化是全体员工的文化,需要大家的共同参与,“大家的文化大家建”。为确保公司企业文化建设的科学、严谨、切合企业发展实际和员工需求实际,公司党委特在全体员工中开展企业文化建设问卷调查。望各支部、各单位精心组织,全体员工积极参与,本着对企业负责、对个人负责的态度,认真完成此次调查。谢谢您的参与和支持!                                          

                                                                                                                         党群工作部    2014年9月 

 

说明:

       1、调查问卷内容包括:1)个人信息2)企业现状3)企业核心理念4)企业应用理念 5)相关问题  

       2、问卷中除指定为多选题外,其余均为单选题。

Q1:1、您的性别
A、男
B、女
Q2:2、您的年龄
A、20-25
B、26-30
C、30-40
D、40-50
F、50岁以上
Q3:3、您在企业中工作的时间
A、6个月内
B、6-12个月
C、1-3年
D、3年以上
Q4:4、您的文化程度
A、高中、中专或技校
B、专科
C、本科
D、硕士研究生
E、博士以上
Q5:5、您的职务
A、普通科员
B、部门业务组长(骨干)
C、中层副职
D、中层正职
E、公司高管
Q6:1、您认为公司最大的优势是什么?(最多选5项)
A、朝阳行业,具有较好的发展前景
B、政府支持,具有较好的市场空间
C、集团整体资源优势和政策扶持
D、领导远见卓识,决策能力强
E、拥有高素质的团队
F、企业具有较强的凝聚力和向心力
G、行业品牌优势
H、拥有先进的节能技术
I、具有拳头产品
J、具有良好的企业文化建设基础
K、创新意识强
L、其他
Q7:2、您认为制约公司发展的主要因素有哪些?(最多选5项)
A、缺乏超前的发展理念和切合实际的发展措施
B、市场对接意识薄弱,开拓力度不足
C、内控体系不健全,管理效率低下
D、成本意识比较薄弱,缺乏追求效益最大化的意识
E、员工市场意识和团队素质有待提高
F、缺乏全方位的战略思考和明确的发展定位
G、产品研发能力不足
H、企业宣传包装与推介力度不够
I、缺乏系统、先进的企业文化
J、缺乏高素质的管理人才及团队
K、竞争与危机意识比较淡薄
L、团队学习力不足,对前沿业务知识和管理知识的学习思考力度不足
M、其他
Q8:3、您认为公司在哪些方面急需提高与改善?(最多选5项)
A、转变观念、清晰发展方向
B、管理流程再造、完善管理架构
C、强化培训,迅速打造复合型人才团队
D、强化执行力,强化科学绩效考核
E、加强企业文化建设,营造良好氛围,提升凝聚力
F、创新商业模式,提升企业竞争平台
G、强化形象塑造与品牌建设
H、梳理业务体系,形成业务模块化,打造菜单式、定制式服务
I、积极整合社会及集团内部资源,打造一体化绿色供应商平台
J、积极培育一批有能力、有技术、善沟通、懂管理的复合型项目经理人才
K、制定科学严谨的薪酬体系和绩效考核管理办法
L、其它
Q9:4、您的工作是否受人尊重?
A、非常受尊重
B、比较受尊重
C、受尊重
D、不受尊重
E、不知道,也没想过
Q10:5、您所在部门领导对员工的评定是否有一套客观标准?
A、有,而且不错
B、没有
C、不知道
D、有,但不科学,不利于人才的评定与选拔
Q11:6、您认为目前公司的组织管理属于哪几类?(最多选3项)
A、现代的、科学的
B、扁平化的
C、制度化、程序化
D、落后的、低效的
E、以人为本,尊重员工、客户及合作者
F、随意的
G、高效运转
H、决策与执行脱节
Q12:7、您认为员工的合理化建议是否受到重视?
A、很受重视
B、受重视
C、一定程度上重视
D、不受重视
Q13:8、您认为目前公司员工的整体素质是否能适应未来公司发展的需要?
A、能适应
B、不能适应
C、不太适应
D、差距很大
E、不知道
Q14:9、目前公司员工的素质,您认为哪些方面还需要提升?(最多选3项)
A、凝聚力和向心力
B、学习力与业务素质
C、创新精神
D、沟通能力
E、进取精神
F、团队合作精神
G、工作效率与灵活性
H、思想观念的转变
Q15:10、作为公司的员工,您是否有强烈的自豪感?
A、有
B、时而有
C、没有
D、不知道
Q16:11、您是否清楚公司日常发生的大事?
A、清楚
B、不很清楚
C、不清楚
D、与我无关
Q17:12、平时您了解公司各类信息最主要的渠道是什么?
A、公司或部门会议传达
B、OA平台文件通告
C、同事传达
D、宣传栏
E、其它
Q18:13、您认为公司现有的文化活动(含员工教育培训)丰富吗?
A、丰富
B、不太丰富
C、太少且缺乏针对性
D、不清楚
Q19:14、如果不够,您认为还需要增加哪类活动?
A、教育培训
B、交流沟通
C、外出参观考察
D、技术研讨
E、主题教育
F、文体活动
Q20:15、公司在作出有关员工切身利益的决策时,是否做到了征求员工意见?
A、征求
B、经常征求
C、有时征求
D、不征求
Q21:16、您认为公司对重大问题的决策,是否遵循有关规定的程序?
A、遵循
B、有时遵循
C、基本遵循
D、不规则遵循
E、不遵循
Q22:17、您认为公司领导者最起码应具备以下哪些条件?(最多选5项)
A、有极强的开拓创新精神
B、有强烈的社会责任感
C、工作中坚持民主作风
D、关爱员工工作和生活
E、有正确的企业价值观
F、对企业发展有前瞻性
G、具有较强的决策能力
H、工作中坚持原则、一视同仁
I、具有较强的号召力,组织管理能力
J、具有较强的事业心和责任心
Q23:18、您为什么在公司工作?
A、待遇好
B、工作轻松
C、工作环境良好
D、学习新知识、新技术
E、兴趣
F、热爱节能环保事业
G、为公司的形象与魅力所吸引
H、为了实现自我价值
I、其他
Q24:19、您认为目前公司员工的士气如何?
A、很高
B、较高
C、一般
D、不太理想
Q25:20、您认为如何能更进一步提高公司员工的士气?(最多选3项)
A、对接市场,建立合理的薪酬体系
B、建立完善的激励约束机制
C、大力开展文化建设,提升凝聚力
D、制定科学的目标管理体系
E、强化沟通,营造良好氛围
F、开展多种形式培训,创造学习型组织
G、创造合理的人才评定体系,开辟晋升途径
H、其它
Q26:21、您认为公司应如何执行考勤制度?
A、严格执行,坚持上下班打卡制度;对迟到早退者进行经济处罚
B、严格执行,坚持上下班打卡制度;对每月迟到早退三次以上者进行经济处罚
C、弹性控制,考勤由各部门把控;对每月迟到早退三次以上者进行经济处罚
D、各部门负责人可根据员工日常工作情况(如加班等),可有一天的倒休准假权利
E、其它建议
Q27:22、您认为公司员工是否应统一工装?
A、应该
B、重要活动统一
C、无所谓
D、其它
Q28:1、您认为企业核心价值观的关键词应有哪些?(核心价值观简单来说就是某一社会群体判断社会事务时依据的是非标准,遵循的行为准则,是指企业必须拥有的终极信念,是企业哲学中起主导性作用的重要组成部分,它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则。)(最多选4项)
A、爱国
B、敬业
C、创新
D、诚信
E、阳光
F、友爱
G、奋进
H、拼搏
I、担当
J、包容
K、责任
L、分享
M、其他
Q29:2、您认为企业精神的关键词应有哪些?(企业精神是企业全体或多数员工共同一致,彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性,增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识,是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现,它构成企业文化的基石。)(最多选4项)
A、以人为本
B、求真务实
C、和谐共进
D、追求卓越
E、自强不息
F、与时俱进
G、诚信为基
H、志在一流
I、坦诚做人
J、创新发展
K、其他
Q30:3、您认为企业的愿景应该是?(企业愿景是指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求;是对“我们代表什么”、“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺。)
A、国内一流的节能专家团队
B、国内一流的综合节能解决方案提供商
C、国内一流的低碳生态城市建设综合服务提供商
D、国内一流的低碳生态城市建设运营商
E、行业一流、学术权威的节能环保综合服务提供商
F、引领前沿、打造宜居环境的低碳生态城市建设综合运营商
H、其他
Q31:4、您认为企业的使命是?(企业使命是指对自身和社会发展所作出的承诺,公司存在的理由和依据,是组织存在的原因。)
A、改善人居环境,创造美好生活
B、致力环境保护,致力能源节约
C、改善人居环境,建设美丽中国
D、让建筑更节能,让环境更绿色
E、服务社会,造福人民
F、让建筑更节能,让城市更宜居
G、其他
Q32:1、您认为企业的经营观是?(企业经营观念是企业的经营哲学,是企业经营活动的指导思想,是企业如何看待企业、顾客和社会三者之间利益的关系。)
A、客户至上、追求卓越
B、诚信服务、细节致胜
C、以人品铸就精品,以信誉赢得市场
D、诚信为本、合作共赢
E、以服务赢信誉、以信誉赢市场
F、服务社会、造福人民、合作共赢
G、其它
Q33:2、您认为企业的发展观是?(企业发展观是企业对如何实现科学发展的哲学思考。)
A、高瞻远瞩、科学谋划
B、超前意识、敏思谨行
C、居安思危、居危思变
D、超前理念、脚踏实地
E、引领前行、扎实推进
F、科学谋划、健康持续
G、其它
Q34:3、您认为企业的效益观是?(企业效益观是企业如何看待效益和如何实现效益最大化的哲学思考。)
A、效益最大化是企业最大的政治
B、效益决定生存
C、低成本经营、高品质管理
D、降本增效人人有责
E、以商业模式创新提升企业经济效益
F、其它
Q35:4、您认为企业的团队观是?(所谓团队观念,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。)
A、展现个人魅力,追求团队合力
B、团队造就个人,个人成就团队
C、仁爱互助,同心同德
D、尊重互助,团结奋进
E、团队业绩必有我的奉献
F、百川汇海可撼天,众志成城比金坚
G、其它
Q36:5、您认为企业的品牌观是?(品牌并非是一个单纯的符号、标志或名称,它是给企业带来益处、经营上必不可缺的“无形资产”。一些企业的经营管理层将“提高企业价值”置于经营战略的核心位置,这些企业几乎所有的企划活动都是围绕品牌战略而展开的。)
A、高智慧,低排放
B、用智慧营造绿色
C、一切为了美好生活
D、绿色环境,智慧生活
E、美好生态,品质生活
F、倾心打造中国生态第一品牌
G、其它
Q37:6、您认为企业的学习观是?(所谓学习观,就是对学习的看法,是从事学习活动的指导思想。)
A、学思相长,知行合一
B、知道是知识,做到是智慧
C、学历有终点,学习无止境
D、凭借知识和技能参与竞争,获取收益,规避风险
E、提升学习力是职工素质工程建设的根本
F、学以致用,学以增智,学以增资,学以增值
G其它
Q38:7、您认为企业的执行观是?(所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键。)
A、赢在执行
B、没有执行力就没有竞争力
C、坚决执行 没有借口
D、深化沟通交流 提高执行力度
E、执行力的关键是细节
F、思路决定出路 行动创造未来
G、共同的愿景 完美的执行
H、其它
Q39:1、您对公司的企业文化建设还有哪些建议?
    ____________
Q40:2、您对公司团队建设和人才培养方面有哪些建议?
    ____________
Q41:3、就如何提升企业经济效益,您有哪些建议?
    ____________
Q42:4、您对所在单位行业发展如何看,应如何应对?
    ____________
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