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东莞酒店业转型状况调查
您好,我正在做 一份关于酒店业转型状况的调查,恳请您可以抽出一点宝贵时间填写以下问题,谢谢。
Q1:请问你的性别是什么?
Q2:请问您的职业是什么?
学生
社会人士
无业人士
其他
Q3:请问您在东莞生活了多少年?
0-5年
6-10年
11-20年
20年以上
Q4:请问您目前的月收入是多少?
0-1500元
1501-3000元
3001-4500元
4501元以上
没有收入
Q5:请问您住过东莞的酒店
没有
Q6:您觉得入住东莞酒店的价格如何?
非常贵
比较贵
一般,可以接受
便宜
Q7:请问您觉得东莞酒店的设备如何?
很好,设备齐全高档
还行,和其他地方的酒店差不多
不怎么样,设备破旧
Q8:请问您觉得东莞的酒店有什么优点?(多选题)
服务周到
环境优美,干净整洁
有家的感觉,令人放松
房间大,设备新
餐饮不错
交通方便,地理位置好
其他
Q9:请问您觉得现在东莞酒店业相比前几年如何?(扫黄前)
明显衰落
没什么区别
比较繁荣
不清楚
Q10:请问您通常入住酒店的原因使什么?(多选题)
旅游休闲
商务活动
探亲访友
朋友聚会
夜归没有去处
其他
Q11:请问您觉得东莞酒店业如今处于什么状态
上升
衰落
平稳
Q12:请问您觉得东莞酒店业存在哪些问题?(多选题)
服务质量差
餐饮不好
地理位置不够优越
卫生房间小,设备旧
酒店业市场需求萎缩
信息化和网络化程度相对较低
酒店管理的 专业人才匮乏
缺乏有较强竞争力的酒店品牌
Q13:请问您觉得限制东莞酒店业的发展因素是什么?(多选题)
交通及地理位置
服务人员态度差
设备陈旧
卫生问题
政府不支持发展
酒店供大于求
Q14:请问您觉得当前东莞酒店业发展有哪些特点?(多选题)
呈现乡镇化分布
本地民营投资为主
数量多,密度大
经营策略不同
其他
Q15:请问您觉得东莞酒店业可以如何转型?(多选题)
转型用于养老业
转型用于家庭旅游
转型用于建度假村
转型用于儿童游乐场
实施“走出去”策略
其他
Q16:请问您认为东莞酒店业转型可以采取哪些措施?(多选题)
加强管理人才培养
打造酒店品牌
实施酒店业的绿色经营
发展特色酒店
统筹规划东莞酒店业分布
发展经济型的东莞酒店
加强酒店网络化经营
其他
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