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中国非营利组织互联网战略访谈
本次访谈旨在深入了解中国非营利组织在互联网科技方面的战略及挑战。您提供的信息将帮助研究中国的非营利组织如何能够抓住“互联网+”时代的机遇。 访谈将持续大约一个小时。您提供的信息仅供学术研究使用。在论文发表后,所有的相关内容将即时销毁。 您也可以在研究论文发表前任意时刻,中止并收回所提供的信息。

如有任何问题, 您可以与本次研究的负责人夏天联络 xiatian@hku.hk
Q1:在开始前,请问您对本次访谈,有什么疑问?
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Q2:您组织的全称?
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Q3:您担任的职位?
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Q4:第一部分,IT战略规划
Q5:您的组织中, 有关互联网技术运用的短期和中长期的战略规划各是什么? 您可以与我们分享一些具体的目标数字和执行计划。例如,上线一个客户管理系统,或者加大微博微信的运营力度以达到一定数目的关注和转发,线上募款,众筹,或者内部员工的IT技能培训等等
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Q6:您的组织中, 谁是互联网战略的决策者? 是否有系统化的决策流程和标准条件? 比如说,预算有限的情况下,搜索引擎推广和微博内容推广只能二个选一个来投入预算,组织的决策流程会是怎样的?
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Q7:在2016年,您的组织计划投入多少预算在互联网相关的项目上,具体有哪些项目, 优先级是怎样制定的?
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Q8:进一步问题
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Q9:第二部分,获取IT发展资源
Q10:您或者组织中其他的领导者,是否会花时间自己学习新的互联网知识,以及积极拓宽在互联网行业的人脉?
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Q11:您的组织,如何决定是培养内部IT专家, 还是寻求技术合作伙伴?
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Q12:您的组织是如何寻找和挑选技术合作伙伴的?你们的挑选条件有哪里?
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Q13:您的组织有哪些机制和项目, 用以培养内部员工的IT技能?
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Q14:您的组织是如何评估IT/科技相关的工作表现的?谁制定和执行评估标准?哪些角色被评估?是否运用了KPI之类的工具?
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Q15:进一步问题
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Q16:第三部分, IT战略
Q17:请与我们分享一些实际的IT/互联网项目。您可以详细描述您遇到了哪些困难,挑战以及原因。
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Q18:您是如何与您的员工和志愿者,您的上级领导机构,您的捐助者等,沟通您所遇到的科技方面的挑战的?
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Q19:是哪些因素促成了您的组织在科技项目中的成功(失败)? 您觉得您的组织从中学习到哪些经验教训,值得分享给大家。
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Q20:进一步问题
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Q21:结束语
Q22:我计划为中国的非营利组织制作一份互联网战略指导手册,请您列举三个您觉得应该在手册中出现的信息, 你认为对中国非营利组织会很有帮助
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Q23:以上是我的所有问题。 非常感谢您的回答。 请问,您还有其他与我的研究项目有关的想法分享吗?
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