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2016年员工满意度调查及培训调查
欢迎公司员工积极参加本次活动,用自己真实的想法完成本次调查,谢谢配合。
Q1:所属部门
公司办公室
计财处
运营管理处
供应处
生产处
化验室
电修分厂
水泥分厂
熟料分厂
余热发电分厂
电修分厂
原料车间
生产车队
包装车间
能源办、技术中心
安环处
营销处
Q2:年龄
25以下
25-30
30-35
35-40
40-45
45-50
50-55
55以上
Q3:学历
初中
中专
高中
大专
本科
硕士
MBA
EMBA
博士
Q4:性别
Q5:层级
基层
中层
高层
工程师
Q6:工龄
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
Q7:我对公司提供的社会保险感到
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q8:与我在其他单位的同学、朋友相比,我对自己目前的薪酬水平感到
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q9:我对自己的报酬与同职位(等级)但不同岗位其他同事报酬相比感到
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q10:我对公司提供的福利待遇感到
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q11:与自己的期望相比,我对自己目前的收入感到
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q12:与我的能力相比,我对自己的报酬感到
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q13:与实际付出相比,我对自己的报酬感到
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q14:我对公司的薪酬计算方法有清晰的了解
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q15:公司在员工福利(如医疗保险、年假)等方面的信息交流工作做得很好
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q16:与去年相比,我对自己目前的收入感到
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q17:您对公司的工资分配方案是否满意?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q18:您对公司报酬、奖励的公平性是否满意?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q19:您对公司的假期是否满意?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q20:您对当前员工的福利政策是否感到满意?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q21:您对您在工作中获得的认可是否满意?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q22:您对公司评先评优的公平性是否满意?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q23:您认为公司的罚款制度是否合理?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q24:您对您的工作条件感到满意吗?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q25:您对您的能力与岗位符合程度满意吗?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q26:您对您能力及特长的发挥的程度是否满意?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q27:您对您岗位职责与权力的划分是否满意?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q28:您对公司领导干部的考核、选拔、任用程序满意吗?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q29:您对公司员工的升、降、流动机制是否满意?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q30:您对公司专业技术人员的聘任办法是否满意?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q31:您对公司组织机构的设置是否满意?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q32:您对部门工作流程设计是否满意?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q33:您是否能及时了解公司各种管理制度和文件?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q34:您对公司各项规章制度的实施效果感到满意吗?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q35:对您来说,您对公司有认同感及归属感吗?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q36:您对公司宗旨及管理方针满意么?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q37:您对公司文体、娱乐活动的安排感到满意吗?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q38:提出合理化建议,公司对合理化建议的处理和态度您感到满意吗?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q39:您对同事之间的沟通与配合是否满意?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q40:您对自己及周围同事的工作质量是否满意?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q41:您对您自己和同事的工作效率是否满意?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q42:您对您和周围同事的工作责任感及主动性满意吗?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q43:您对您的直接上级感到满意吗?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q44:您对公司内部宣传工作感到满意吗?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q45:您对公司档案管理工作是否满意?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q46:您对公司推行的三体系管理满意吗?
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
Q47:公司管理状况您认为公司目前整体亟需改善的问题有哪些?(选择1-3项)请在后面对应空格中写出对问题的进一步描述(如:管理制度中最需改善的是激励制度还是其他制度,团队精神中最欠缺哪一点)
非常好,没有需要改善的
经营战略
管理制度
领导水平
运行机制
办公环境
企业文化落实
团队精神
内部沟通
人员关系
员工职业素养
其他(请注明)
Q48:您认为本部门目前存在的最主要的问题是什么?(选择1-3项)
没有任何问题
企业文化落实不到位
团队凝聚力不够
岗位设置不合理
内部流程不合理,效率低
人员分工不合理,无法充分发挥各自的优势
领导管理能力不足
员工岗位专业知识和技能无法达到岗位要求
员工缺乏服务意识
员工缺乏创新意识
员工缺乏工作热情
领导对员工的意见与建议不予重视
缺乏公平的工作环境
缺乏对员工的情感关怀
其他(请注明)
Q49:个人工作现状及自我认知您工作中最主要的客观障碍是什么?(选择1-3项)
没有任何障碍
管理制度欠缺
团队凝聚力不足
人员关系复杂,无法适应
内部流程不合部门不敢于处理不合格的员工,感觉干好干坏一个样
绩效考核不公平
内部沟通不畅
工作要求和标准不明确
接受到的工作指导不足
缺乏发挥自我优势的机会
领导和同事不关心我的情况,缺乏归属感
其他(请注明)
Q50:您工作中最主要的主观障碍是什么?(选择1-3项)
没有任何障碍
专业知识技能滞后于岗位发展的要求
不能做到充分信任他人
难以取得他人的信任
无法很好地融入团队
局限于固有的工作方式、方法和流程
职业规划和发展方向不清晰
学习动力不足
常靠外界的奖励或惩罚才能为设定的目标而努力�不足
找不到工作价值所在
执行力差
工作效率低
遇到问题习惯去找理由
遇到未做过或高难度的工作,不敢去挑战�
其他(请注明
Q51:您工作方面最大的困难是什么?(选择1-3项)
分析终端、分解任务
高效沟通
客户分类及管理
工作管理
缺少帮带
产品知识
压力管理
营销技巧
商务谈判
商务礼仪
个人职业素养
职业生涯
办公软件的使用
其他(请注明
Q52:您工作压力的主要来源是?(选择1-3项)
工作很轻松,无压力
工作太单调无趣
工作负荷太大
自身能力无法达到工作的要求
工作很努力,却无法得到领导的肯定和认可
不能确定是否履行了领导期望的职责,也不清楚自己的工作是否有所进步
有些工作不知道到底该谁来做H过分在意别人的看法与评价,无法建立起自信
感受不到领导、同事的关心,认为自己不合群
Q53:第二部分培训调查 单选 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意?
非常乐意,既可以锻炼自己,又能分享知识,何乐而不为
乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意,但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
其他(请注明)
Q54:您认为公司对培训工作的重视程度如何?
非常重视
比较重视
一般够重视
很不重视
Q55:您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训?
非常有帮助,希望多组织各种培训
有较大帮助,乐意参加
多少有点帮助,会去听听
有帮助,但是没有时间参加
基本没有什么帮助,不会参加
Q56:目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样?
绰绰有余
足够
还可以
不够
非常不够
Q57:您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分?
非常充分
充分
还可以
不够充分
基本没有分享
Q58:您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何?
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求
不是那么紧迫无所谓
可有可无
没有培训需求
Q59:您目前的学习状态是?
经常主动学习,有计划地持续进行
比较迫偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
Q60:您希望或能接受的培训频率是多少?
每周一次
每两周一次
每月一次
每两月一次
每季度一次
其他(请注明)
Q61:您希望每次的培训时长是多少
30-60分钟
1-2小时
0.5天
1天
2天
3-5天
Q62:培训认知及现状关于以下培训理念,您比较认同哪些选项?(可同时选择三项以内)
培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
作为水泥制造、销售企业,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
公司在招聘员工时要招有工作经验和符合公司需求的员工,减少花大成本去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失�
部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
Q63:培训需求信息您对哪类培训最感兴趣?(选择1-3项)
企业文化
产品知识
岗位专业知识和技能
办公软件
行业及市场信息
人际关系及沟通
心态
职业素养
管理相关课程
其他(请注明)
Q64:您乐意接受的培训方式有哪些?(选择1-3项)
讲授法
讨论法
案例教学法
经验交流法
角色扮演法
竞赛法
游戏法
情景模拟法
声像视听法
小组合作教学法
实地参观
其他(请注明)
Q65:鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的1-3种
公司高层授课
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
上级日常指导
开发操作说明书及指导手册等相关标准化文件自学
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
拓展训练
光碟、视频等声像资料的学习、研讨
建立网络学习平台
公司图书库,供借阅自主学习
其他(请注明)
Q66:您认为,以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效?(可多选)
《Excel函数使用技巧》
《PPT演示文档制作》
《公司财务流程》
《公司内控管理》
《公司客服流程》
《公司产品及市场》
《商务礼仪》
《压力与情绪管理》
《沟通技巧》
《时间管理》
《积极心态》
《商务英语口语与写作》
Q67:如果您属于销售相关岗位,以下哪些销售技能课程能帮助您提升工作绩效(请选出最紧迫的1-3个需求)
电话营销技巧
人际关系行销
优质客户服务
产品呈现技巧
销售谈判技巧
销售心理学
主动营销
销售策略分析
市场调研分析
如何撰写销售报告
成本控制
销售技巧提升
销售财务管理
客户管理
销售预测
增值型销售技巧
Q68:如果您的工作对以下管理技能课程有需求,请选择您认为最紧迫的1-3个培训需求:
项目管理
目标管理
危机管理
问题分析与解决
创新思维
普通心理学
组织行为学
提升执行力
提升领导力
高层战略管理
跨部门沟通与合作
高效团队建设
决策管理
员工辅导与激励
高效会议管理技巧
劳动法与相关知识
年度经营计划制订
从优秀专才走向管理者
人力资源管理
Q69:以下财务管理、兼并收购、流程审计课程,如与您工作相关,请选择您认为最紧迫的1-3个培训需求
财务报表的编制
财务报表分析
成本分析与成本管理
全面预算管理与控制
税法与税务筹划
财务诊断及预警机制
国际规范预算管理
逾期账款管理实务
项目投资分析与决策
收购兼并实务
内部审计与风险控制
专项审计开展要点
Q70:单选题 对于员工满意度调查、培训调查工作的看法
极不满意
不满意
一般
满意
很满意
项目设置
  • 整体按钮颜色设置
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