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嘉力丰企业文化建设问卷调查

       企业文化是推动企业进步的精神动力,是凝聚员工的重要力量,在这个竞争激烈的时代,技术、品牌都可以模仿,惟一不可模仿的就是带有自身特色的企业文化。嘉力丰自2001年成立至今,历经17年的沉淀,形成了独特的嘉文化。面对未来市场的竞争,重塑嘉文化势在必行。我们期待嘉力丰能与您一起共同发展,也请您在百忙之中参与这份调查,为嘉文化的重塑贡献一份力量,在此我们深表感谢!


填写说明:请如实填写您对以下问题的看法,以反映最真实的信息。

Q1:企业愿景:我们渴望成为什么样的企业?如:德国汉高公司的企业愿景:以我们的创新、品牌和技术引领发展。东方雨虹公司的企业愿景:成为全球防水行业最有价值企业。您认为嘉力丰的企业愿景应该是怎样的?
不断提升企业整体核心能力,持续打造产品好、服务全、有效满足客户需求的竞争优势
关注环保,提高资源利用效率
积极履行社会责任,促进经济、社会可持续发展
致力于成为受人尊敬的国际化一流企业
Q2:补充
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Q3:企业使命:我们处在哪一行业?谁是我们的客户?​​​​如:德国汉高公司的企业使命:我们由共同的价值观凝聚成一支富有激情的团队,凭借在所有相关市场和产品类别方面的领先地位,服务全球各地的客户与消费者,成为他们最值得信赖的合作伙伴。东方雨虹公司的企业使命:为人类为社会创造持久安全的环境您认为嘉力丰的企业使命应该是怎样的?
为亿万家庭创造美好生活
以客户为中心,不断优化企业资源配置
集中人力、物力实现重点技术突破
为客户提供包括产品和服务在内的解决方案,实现利益共享、共赢
Q4:补充
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:一、嘉力丰核心价值观关键词一——创新,其内涵如下:开拓进取、拥抱变化我们提倡创新,创新是企业可持续发展的源动力,创新是改造一家公司的战略、组织能力、文化和领导力的催化剂。创新包括科技创新、管理创新、制度创新、文化创新等。创新的项目千差万别,但所有的创新最终是在某一种具体的产品(广义概念:可以满足人们需求的载体)中生根,它不仅承载着技术,也承载着思想和文化。因此,没有产品的创新是纸上谈兵。开拓进取指不甘于现状,立志有所作为。拥抱变化指以积极的心态面对和接纳新模式。
Q5:1、“创新”的个人行为标准如下,您认同的请在前面打钩,您觉得不够完善的,请在最后一项处补充
持续学习、接受新事物
勤于思考,善于思考、勇于实践
工作有前瞻意识,建立新方法,新思路,充分沟通,诚意配合,正面影响和带动同事
面对公司的日常变化,理性对待,接受变化、不抱怨
对变化产生的困难和挫折,能自我调整
适才适所,能上能下,随时接受公司安排学习调动
创造变化,解决实际问题,并带来绩效突破性的提高
Q6:补充
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Q7:2、“创新”的领导行为标准如下,您认同的请在前面打钩,您觉得不够完善的,请在最后一项处补充
营造敢于挑战的创新氛围,定期组织头脑风暴
面对新思路、新概念,不否定、不排斥,能主动关注与现有事物的差异,支持实践
敢于为制定新政策、采取新措施或尝试新方法承担风险
擅用激励机制、鼓励创新,激活下属
创造交流机会,提供学习平台
Q8:补充
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:二、嘉力丰核心价值观关键词二——包容,其内涵如下:尊重认同,欣赏激励我们崇尚包容,赋予她谦虚、尊重、认同、欣赏、激励、博爱的内涵。她是组织和个人魅力的高度体现,是内外和谐、快速发展、创新氛围的保障。尊重认同指重视他人付出,尊重岗位价值。欣赏激励指培养赏识习惯,及时反馈评价。
Q9:1、“包容”的个人行为标准如下,您认同的请在前面打钩,您觉得不够完善的,请在最后一项处补充
尊重企业文化,践行行为准则
理解他人,推己及人
重视他人言行,认真倾听、及时回复
在他人发表意见时,不否定、不打断
不实践不评价,不随意否定他人劳动成果
他人给予配合和帮助时,真诚表达谢意
谦虚谨慎,戒骄戒燥
放大优点,欣赏表扬对方
激励与自我激励
Q10:补充
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Q11:2、“包容”的领导行为标准如下,您认同的请在前面打钩,您觉得不够完善的,请在最后一项处补充
有空杯的心态接纳新思路、新想法,包容失败,包容个性,坚持原则与求同存异的辨证统一,在保障团队利益的前提下,尊重每位员工的个性追求
站在下属的角度和层面理解行为,给予员工试错机会,让员工成长
处事公平、公正、公开,员工犯错给予正确的引导与指正,而不是诋毁和侮辱
发掘员工的优点与特质,按能授权,考虑下属长远发展和最大利益
向上级提到优秀下属的名字,对每一点成绩表示祝贺和赞美
工作部署指令清晰,及时有效,信息共享
给予下属表达建议和想法的机会
不吝向有专业专长的下属咨询
举办部门活动,倡导内部竞争,奖励团队,表扬个人
迎新人、送老人、善离人,将他们视为我们重要的资源
Q12:补充
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:三、嘉力丰核心价值观关键词三——责任,其内涵如下:履行职责、勇于承担嘉力丰奉行“履行职责,勇于承担”的责任文化,责任文化是嘉力丰在生产经营管理活动过程中逐步形成的,能够引导员工自愿自觉地为企业高度负责的理念、精神和行为准则的体现,其内核是企业员工的责任心和责任感。换言之,所谓责任文化就是通过文化的形式,将责任融于企业经营管理的各个方面,体现在员工的行为中,由此构成一个良好的组织气氛,激发员工的工作积极性和凝聚力。履行职责:尽职尽责,热情服务,注重细节,不断提升工作质量和水平,以永不满足、永不懈怠的精神争创一流工作业绩。勇于承担:严于律己,宽以待人,遇事不回避,有责不推诿,勇挑重任,勇立潮头。
Q13:1、“责任”的个人行为标准如下,您认同的请在前面打钩,您觉得不够完善的,请在最后一项处补充
兢兢业业,爱岗敬业,对工作一丝不苟,精益求精
换位思考,诠释主人翁精神,维护企业利益
勇于承担,善于接纳,遇到工作和任务不推诿,有执行力
持之以恒、用责任心保证工作绩效
Q14:补充
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Q15:2、“责任”的领导行为标准如下,您认同的请在前面打钩,您觉得不够完善的,请在最后一项处补充
对下属的成长和发展负责,提供明确的职业规划,对下属工作的指导监督,发现问题及时沟通
牢记责任,率先垂范(以身作则),勇担责,勤协调
着眼全局,系统思考,审慎分析企业内外部环境变化,科学谋划发展战略
Q16:补充
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:四、嘉力丰核心价值观关键词四——诚信,其内涵如下:诚实守信 廉洁公正嘉力丰坚守“诚实守信,廉洁公正”的诚信理念,业无信不兴,诚信是嘉力丰生存和发展的基石,是推动嘉力丰生产力提高的精神动力,也是促进嘉力丰内外有效沟通的桥梁,对提高企业信誉,增强企业的整体竞争实力,具有重要作用。诚实守信:求真务实,信守自己的承诺,履行自己的责任。廉洁公正:廉洁自律,忠诚自己的职业,坚守自己的底线。
Q17:1、“诚信”的个人行为标准如下,您认同的请在前面打钩,您觉得不够完善的,请在最后一项处补充
诚实正直,言行一致,信守承诺
廉洁自律,不以职谋私,不损公肥私
作风正派,不乱发评论,不信谣传谣
不泄露公司需要保密的任何信息,勇于制止损害公司利益和形象的行为
Q18:补充
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Q19:2、“诚信”的领导行为标准如下,您认同的请在前面打钩,您觉得不够完善的,请在最后一项处补充
注重提高自身道德修养,秉公办事,树立良好的诚信表率作用
管理精细高效,按制度管理,按程序办事,杜绝特权
对待下属公平、公正,搭建公开透明的沟通平台
Q20:补充
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:五、嘉力丰核心价值观关键词五——共赢,其内涵如下:优势互补、合作共赢嘉力丰秉承“优势互补、共同发展、利益共享”的价值取向,以合作者盈利目标为本,提倡在平等互利的基础上与合作者建立战略伙伴关系,充分保证社会、客户、企业、合作伙伴的正当利益。 优势互补:嘉力丰提倡“优势互补“的团队建设方法。合理组织人才队伍,取长补短,发挥各自的作用,尊重每位员工的个性,使其创造性得到最大的发挥。做到部门协同作战,个性互补,增强合力。在不同的岗位,不同的专业与技能上互补,做到有精明的决策者,全面的组织者,踏实的执行者,机敏的反馈者,冷静的咨询者,廉明的监督者。合作共赢:嘉力丰提倡,团队合作,利益共享。内部管理上充分群策群力,外部与供应商、客户、员工要通力合作,以团队目标为重,共同完成工作任务,以共享经营的成果。
Q21:1、“共赢”的个人行为标准如下,您认同的请在前面打钩,您觉得不够完善的,请在最后一项处补充
员工在生产经营过程中,要以团队利益为重
员工在日常工作中,要结合自身优势,发挥所长
员工与员工之间,部门与部门之间,要以综合效率为重,加强协作,携手共进
员工在日常工作中,要善于思考,优化流程,减少浪费
供应商是朋友,客户是上帝,要与朋友共同努力,急客户之所急
做好内外部合作,加强上下游互动,联合经营,共享收益
Q22:补充
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Q23:2、“共赢”的领导行为标准如下,您认同的请在前面打钩,您觉得不够完善的,请在最后一项处补充
注重下属的优势发挥,培养和指导下属协作,打造主动服务团队
加强业务单元的交流,建立各项协同机制,共同促进流程高效化
做好上下游数据分析,用数据说话,精准营销,合理生产,争取公司效益最大化
建立良性的工作激励机制,提升员工工作热情
打造专业团队,提升企业竞争力,为企业创造更大的价值
Q24:补充
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:请留下您的宝贵信息
Q25:姓名
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Q26:部门
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