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项目管理调查问卷
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
Q1:在您所涉及的工作内容中,您是否清楚自己的工作职能范围?
A. 很清楚,熟悉自己的职能范围涉及到哪些工作,需要哪些资源配合等
B. 基本清楚,基本了解自己的职能范围涉及到哪些工作,但不了解需要哪些资源配合
C. 不清楚具有哪些职能范围。在从事具体工作时,会听从上级指派
Q2:您认为您的工作流程中存在哪些问题?(可多选)
A. 工作流程环节过于复杂
B. 工作流程执行缺乏监控
C. 职责分工不明确,交叉或有遗漏
D. 资源不足、资源冲突或资源配置不平衡
E. 流程指向不清楚,不知道下一步该做什么
F. 流程交接不清楚,不知道下一步该找谁
G. 其他(请补充)
Q3:在项目进行阶段,您承担的工作计划是否有调整?
A. 无调整
B. 25%有调整
C. 50%有调整
D. 100%有调整
Q4:在多个项目并行时,您是否都能按照项目节点完成任务目标?
A. 100%
B. 80%
C. 50%
D. 50%以下
Q5:您认为项目不能按照节点目标交付的主要原因是?(可多选)
A. 客户需求变更太多
B. 客户配合度不高,提供素材不积极
C. 客户不满意UI/3D设计,导致修改频繁
D. 总是出现资源配置上的问题
E. 项目组成员的工作不清晰
F. 项目排期不合理
G. 项目组成员在同一阶段并行的项目过多
H. 客户不满意交付物,导致修改频繁
I. 产品bug原因
J. 客户付款不积极
K. 外包的交付物质量不高
其他(请补充)
:以下6-20题为项目实施中可能或已经发生的一些问题,请为它们打分,分数越低则问题越严重,如果您不清楚可以先打5分,请谨慎作答
Q6:项目启动时,能对项目成员、时间、资源进行合理评估
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Q7:在需求变更时,很少出现手忙脚乱的情况
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Q8:我与其他同事沟通协作无障碍,很少出现需求上的误解
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Q9:我认为项目由启动到上线,很少出现拖延的情况
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Q10:我认为项目组成员的积极性非常高
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Q11:有相关项目经验可借鉴,能清楚地知道该如何把控项目整体节奏
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Q12:我能在规定时间内完成任务,很少出现评估失误的情况
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Q13:客户对接方对项目很重视,配合度很高
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Q14:我们的产品已趋于成熟,bug比较少
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Q15:项目风险应对措施效果很明显(如突发任务、人员离职等)
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Q16:项目关键的资源,如关键技术专家在时间协调上可以得到很好的保证
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Q17:团队成员跨项目工作的情况较少,出现有时资源紧张,有时资源闲置的现象较少
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Q18:客户对交付物基本满意,没有频繁修改的状况
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Q19:项目完成后,基本不会超出成本
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Q20:项目部门和CSM部门的交接工作很顺利
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