深圳市人才研修院聘用人员管理体系建设项目诊断调查问卷

: 中智管理咨询有限公司受深圳市人才研修院(以下简称研修院)的委托,为研修院提供聘用人员管理体系建设服务。为了全面和充分地掌握相关信息,我们设计了下面的调查问卷,请大家认真独立填写,在规定的时间内完成并提交。 您如实的回答对我们统计分析结果的真实性、诊断报告的准确性以及后期方案的可行性将起到至关重要的作用,同时对研修院的发展也将会产生积极影响。 本问卷为无记名问卷,整个调查问卷的回收和统计分析的过程也全部由中智咨询项目组承担。我们在此向您郑重承诺:您所提供的任何信息都将受到严格保密,请您无需顾虑,如实填写问卷。 问卷填写注意事项如下: 1.请您独立完成本问卷的填写,您选择的答案应该是您的独立判断,并请尽量回答问卷的所有问题。 2.问卷中提到的“工资”是指“应发工资”(未扣除五险一金和个人所得税),而不是指“到手工资”。 3.在问卷填写过程中如有疑问,可随时与中智项目组联系: 联系人:中智项目组 联系电话:18502838721

:第一部分 个人信息 填写说明:请仔细阅读以下个人信息题,并选择符合您实际情况的选项。每题只选择一个选项,多选无效。

Q1:1. 您所在的部门是:

A.办公室
B.资源管理部
C.规划财务部
D.物业部
E.客房服务部
F.餐饮服务部
G.医务部
H.健康管理中心
I.疗养中心

Q2:2. 您的职级是:

A.部门正职
B.部门副职
C.科室负责人/班组长
D.一般员工

Q3:3. 您的年龄是:

A.25岁及以下
B.26-30岁
C.31-35岁
D.36-45岁
E.46岁及以上

Q4:4. 您在研修院的工龄是:

A.不到1年
B.1-5年
C.6-10年
D.11-20年
E.20年以上

Q5:5. 您的身份是:

A.编内人员
B.编外人员

:第二部分 单选题 填写说明:请仔细阅读题干内容,选择和您的看法相同或最接近的一个选项。每题只选择一个答案,多选无效。

Q6:1. 研修院各部门之间存在职责划分不清晰的情况。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q7:2. 研修院各部门之间沟通和配合开展工作比较困难。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q8:3. 我所在部门内部的岗位设置不合理。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q9:4. 我个人的岗位职责十分清晰。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q10:5. 我的岗位有明确的上岗要求。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q11:6. 我所在的部门人员过多。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q12:7. 我所在部门某些岗位的工作量严重不饱和。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q13:8. 我所在部门目前人员数量不少,但是业务骨干缺乏。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q14:9. 研修院有些部门存在工作量不饱和的情况。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q15:10. 目前我对个人在研修院的职业发展比较困惑,看不到自己下一步发展的方向,也不知道我下一步发展的具体要求。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q16:11. 研修院已经为员工设计了明确的晋升方式。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q17:12. 我看好自己在研修院的发展前景。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q18:13. 研修院各级人员的能力能够满足目前业务发展的需要。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q19:14. 我满意自己目前的工资水平。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q20:15. 我的工资与深圳市同行业其他单位相同或相近的岗位相比如何?

A.远远高出
B.较高
C.差不多
D.较低
E.远远低于

Q21:16. 从岗位的重要性和承担责任多少的角度看,我的工资与研修院其它岗位相比是公平的。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q22:17. 我认为研修院给我的回报与我的付出相比是基本公平的。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q23:18. 我认为目前工资结构(工资组成部分)是合理的。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q24:19. 我不知道我的奖金发多发少的原因。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q25:20. 我的工资水平超过三年未进行过调整。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q26:21. 目前的工资制度能够激发员工的工作积极性。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q27:22. 对于工作难度不同的岗位,即使级别相同,工资水平上也应该体现出差异。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q28:23. 工资分配上应该坚持“多劳多得”、“优劳优得”。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q29:24. 工资水平应该由员工的业绩和能力决定,而不只是由学历、工龄和职称等决定。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q30:25. 同一岗位的员工工资水平应该有所区分,体现出不同员工能力的差异。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q31:26. 绩效奖金应该拉开差距,才能发挥应有的激励作用。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q32:27. 员工的工资水平应该能够随着个人能力和业绩的提升进行及时的调整。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q33:28. 研修院应该根据员工的业绩表现定期对“优秀员工”和“不合格员工”的工资进行调整。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q34:29. 我认为研修院应该设立不同类别的职级(如专业技术职级),为员工提供更多的晋升方式。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q35:30. 我所在的部门日常会对我进行考核。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q36:31. 对我的考核指标和实际工作是脱节的。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q37:32. 我所在部门内的考核指标和考核办法是合理的。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q38:33. 我认为目前的绩效考核“考了跟没考一个样”。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q39:34. 我认为目前考核覆盖不全面,没有对员工进行个人考核。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q40:35. 我认为目前的考核周期(指多长时间考核一次)是合理的。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q41:36. 我认为目前的考核结果拉不开差距。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q42:37. 目前部门内的绩效考核办法以扣分为主,激励和引导作用需要提升。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q43:38. 考核结束后,领导会对我及时进行反馈,指明我的优缺点并指导我改进。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q44:39. 直接上级最了解我的工作,由他对我进行考核是最合理的。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q45:40. 我认为每一个员工都应该有明确的考核指标和标准。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q46:41. 员工个人的考核结果应该拉开差距,真实反映出不同员工的业绩水平。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q47:42. 我认为业绩达不到要求的员工应该被调岗、降薪。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q48:43. 我认为考核后起码要区分出“优秀”、“合格”和“不合格”员工,否则“还不如不考”。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q49:44. 我对研修院领导班子的能力非常认可。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q50:45. 我认为研修院目前员工的士气高昂。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q51:46. 身为研修院的员工我感到很自豪。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

Q52:47. 我对研修院未来的发展充满信心。

A.完全同意
B.基本同意
C.不确定
D.不太同意
E.极不同意

:第三部分 多选题 填写说明:请仔细阅读题干内容,选择和您的看法相同或最接近的选项。每题最多选择六项,多选无效。

Q53:1. 您认为研修院在岗位管理和人数管理方面主要存在哪些问题?

A.岗位设置不合理
B.没有明确的岗位职责
C.没有明确的上岗要求
D.缺少对人员总数的规划
E.有些部门存在工作量不饱和的情况
F.目前人员数量不少,但业务骨干缺乏
G.有些部门人员过多
H.基层员工总体能力不强,不能满足岗位工作要求
I.其他

Q54:2. 您认为目前研修院薪酬管理中最突出的问题是什么?

A.工资标准不统一
B.同一职级的岗位工资水平都一样,没有反映不同岗位对单位的不同贡献
C.同一岗位的员工工资水平都一样,没有体现出不同员工业绩和能力差异
D.工资水平与外部市场相比缺乏竞争力
E.工资结构不合理,没有体现不同工作性质间的差异
F.不同部门间同类岗位的工资结构不统一
G.奖金没有与员工业绩挂钩
H.奖金与员工业绩挂钩的方式不合理
I.奖金发放周期不合理
J.没有定期根据业绩和能力对“优秀员工”和“不合格员工”进行工资调整
K.工资体系激励性不足
L.没有设立不同类别的职级,导致员工难以晋升
M.工资制度不透明,有关政策向员工解释说明不够
N.其他

Q55:3. 您认为目前研修院绩效考核管理中存在的问题主要有哪些?

A.多数人缺乏考核意识,不重视绩效考核
B.研修院目前的考核“考了跟没考一个样”
C.研修院的目标没有有效地分解为各部门的考核指标
D.部门的考核指标没有有效地分解为各岗位的考核指标
E.考核指标设置不合理
F.考核周期不合理
G.考核者凭主观印象打分
H.考核结果拉不开差距
I.考核结果对工资影响不大
J.考核结果应用方式单一
K.绩效考核激励效果不明显
L.考核后没有向被考核者反馈考核结果
M.缺少员工对考核结果的申诉机制
N.其他

Q56:4.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的工作积极性和创造性

A.职位晋升
B.挑战性的工作
C.培训机会
D.上级表扬
E.收入提高
F.能力认可
G.福利改善
H.良好的工作环境
I.融洽的同事关系
J.其他

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