创新沉淀一二三等奖评选投票

发函数据底稿---邹浩设计出新的发函底稿：1.发函底稿比通表小，操作较灵活不卡顿；2.输入预计发函比率基础数据之后能够自动选样，并整理出发函数据。较之前减少1天工作量；3.将16-19数据汇集在一张表，对于产值开票回款跨年度的，对账时能减少部分工作量。

预算与实际对比表---夏燕职能预算与实际对比表建立公式，以前需要手工贴入实际费用，使用该表后，贴入金蝶导出来数据即可，可大幅减少时间

人工成本预算自动生成模板（提高预算效率）--黄玲芝公式套表，用来做人工成本预算，输入现有人员及职级，晋升时间及晋升后职级，新增人员职级及招聘时间预测全年人工成本，为事业部人员控制提供帮助。后期如果预算编制流程及信息化可以参考。

利用Power BI工具快速做毛利率分析--徐建新可按中心，部门，客户，合同，标段等维度快速层层分解，并初步定位毛利率较低原因

汇联易线上报销----周娣1、支出透明化，及时了解费用发生情况，制定管控策略2、关闭滴滴专车、机票两小时最低价管控、同性别住一间酒店管控从源头杜绝浪费3、发票验真、去重、于北森考勤同步杜绝重复报销4、建立计划（计划线上运营）→出行→消费→报销全程可追溯雏形5、为多维度、深度分析提供数据支持<br>6、为后期系统成本数据库、报价模型鉴定、整体业务线上运营建立基础7、实现从业务报销到审核、付款、入账线上自动化、提升效率

成本分摊半自动化底稿设计--邹浩降低成本分摊难度，使大部分步骤只需要复制粘贴，成本分摊由原来的18小时减少至现在的13小时。增加各环节输入输出的核对，减少出错的可能性。

ERP数据手机端展板将各中心产值、开票、回款数据根据相关取数逻辑，分多维度在手机端进行展示，公测后取缔每天微信群开票和回款的汇报工作。