淀山湖园区第五期创新评审

选项1

粮油1

粮油2

粮油3

个护6

水饮4

建材3

日用3

日用5

运营中心

经营中心

保障中心

组织中心

一、叉车充电头定位放置优化改善前：叉车充电完成后充电头没有地方进行定位存放，充电头被直接扔在地上，每次使用时还要弯腰将充电头从地上捡起再进行充电，充电头长时间放置在地面也会导致损坏，使用寿命缩短；改善后：在叉车充电房安装充电头定位线，充电完成后可将充电头拔下直接定位放置在定位线上，下次使用也可直接拿取使用，避免充电头落地造成损坏；效益分析：减少设备维修次数，提高设备使用寿命，提高充电效率[图片]

二、叉车急停开关防损坏改善前：高叉在行驶过程如遇紧急状况要拍下叉车上的急停开关按钮才能紧急停车，每次拍下急停开关按钮时用力都比较大，造成急停开关特别容易损坏，同时也存在安全风险；改善后：对急停开关按钮进行改造，在急停开关按钮内填充固体胶，分散急停开关按钮受力方向，胶体凝固后再将按钮装回，可有效减少按压急停按钮导致的设备损坏；效益分析：提高设备使用寿命，减少维修成本[图片] 

三、酒水拣货定位改善改善前：酒水品类大多为瓶装商品，拣货完成后直接放置在拣货车上，没有任何保护措施，在商品拣货搬运过程中经常因为车辆移动造成商品歪倒碰撞产生破损，给单仓带来损失；改善后：利用二次纸箱制作酒水拣货隔板，酒水商品拣货完成后放置在相应的卡槽内，对商品进行保护，放置商品在移动过程过程中歪倒或产生碰撞，减少商品损坏；效益分析：减少商品损坏[图片]

四、酒水泡沫柱导入改善前：酒水出库包装大多使用气泡柱进行包装，单个塑料气泡柱成本约0.5元，而且气泡柱需要提前安排人力进行充气再拿到现场使用，效率较低；改善后：推动商家在酒水来货时使用泡沫气泡柱，泡沫气泡柱的成本由商家承担，以减少来货运输过程中造成的破损，同时也可以有效减少上架、拣货、出库过程中造成的损坏；效益分析：减少商品破损，降低耗材成本[图片]

五、包裹防夹坏改善改善前：两段流水线连接处因为有缝隙经常会将包裹卡进去，造成商品破损产生工单；改善后：在流水线连接缝隙处安装卡板，包裹经过此处时不会因缝隙过大产生包裹夹坏的问题；效益分析：减少包裹夹坏的频率[图片]

六、跨区主商品与赠品存放改善改善前：目前三方订单的赠品与主商品同时来货，但是因为商品属性不同赠品和主商品没有关联到一个通道，在做补货时需要进行跨区补货，导致上架补货效率较低，同时拣货时也要分区拣货，拣货效率降低；改善后：将三方订单的赠品与主商品存储区进行调整，关联在同一个区域，主商品与赠品补货、上架、拣货时无需再进行跨区作业，减少人员走动距离，提高作业效率； 

七、多功能马甲导入改善前：夏季员工拣货、盘点时需要拿取扫描枪、美工刀等工具，经常因货物较重需要将扫描枪等治工具临时放置其他地方在讲商品拿起做拣货或盘点动作，作业完成后再返回去拿取扫描枪，导致作业效率较低，治工具也会经常性遗忘，造成丢失；改善后：制作多功能马甲，在马甲上增加磁吸式扫描枪支架、储物袋、小型充电风扇，支架可临时性放置扫描枪，储物袋可放置美工刀、纸笔等工具，可有效减少员工频繁拿取作业工具的次数，提高作业效率；效益分析：减少作业动作浪费，提高作业效率[图片] 

八、临时工工牌制作改善前：因集团成本管控，临时工、派遣工入职时都不会统一制作工牌、工服，员工在仓库内作业时无法识别是什么工种，给现场管理带来不便；改善后：制作临时工工牌，并标明库别、岗位、姓名等信息，单仓管理人员在库内可根据工牌对仓内人员进行有效管理；效益分析：降低管理成本，提高管理效率；[图片] 

九、消防栓防护改善改善前：库内消防栓等设施因没有防护装置经常会在作业过程中被高叉或拣货车撞到造成破损，增加消防栓喷淋设备损坏的风险，增加设备设施维修成本，产生安全隐患；改善后：利用废旧精益管制作消防栓防护架，用防护架将消防栓周边进行保护，产生碰撞时首先会撞击到防护架，从而避免消防栓损坏；效益分析：降低安全风险，减少维修成本；[图片]

十、手环开箱小刀改善前：员工拣货时徒手开箱，容易撕坏纸箱影响二次使用，同时也会降低作业效率，美工刀、弹簧刀携带不方便，也会产生安全隐患；改善后：将开箱小刀挂在弹性手环上，用手环挂着开箱小刀方便又实用。手环有弹性，用事时一拉，不用时小刀自动弹回刀壳里安全方便；效益分析：提高拣货效率，降低安全风险；[图片]

十一、货架防撞护角改善改善前：货架周边没有防撞措施，上架、拣货过程中经常会产生碰撞造成货架损坏，长时间碰撞使货架倾斜歪倒，有较大的的安全隐患；改善后：在货架底部增加塑料防撞护角，当叉车与货架产生碰撞时可以起到缓冲作用，同时也不会造成叉车的损坏；[图片]