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第六分局各层级管理人员业务情况调查问卷
亲~,请留下您宝贵的想法,非常感谢您的参与!
人力资源模块
事务型人事管理:人员调动、数据统计、职工体检、人事档案
事务型社保管理:社保缴扣、医疗生育申报、劳动能力鉴定、 工伤申报、重症慢性病鉴定
事务型薪酬管理: 日常考勤、工资编制、成本核算、绩效考核
事务型培训与员工开发管理:技能鉴定、培训取证、资格评审
事务型干部管理:干部考察、聘任、员工关系及沟通
事务型劳动用工管理:劳务招聘、人员配置、劳动合同
发展型管理:用工政策与人力规划
发展型管理:岗位分析与人员甄选
发展型管理:绩效管理与工作考评
发展型管理:薪酬分配与工作激励
其他
物资设备模块
设备管理:机械验收、安装运转、检测申报、维护保养、编制操作规程、设备安全、设备租赁、设备报废、设备让售
物资管理:材料验收、限额领料、清查盘点、总账记录、材料核销、成本核算、周转材料租赁、材料让售、
采购管理:招标采购、供方评价
业务偏重:(内业方向)
业务偏重:(外业方向)
其他
工程管理模块
分包管理:分包策划、分包招标程序及相关规定、分包控制价测算、分包申请审批、变更、分包结算及付款审批程序及规范要求、分包商管理评级入级
建造合同管理:初始建造合同的编制及过程调整,建造合同意义目标及信息反馈,掌握财务信息与实际盈亏的勾稽关系
前期策划管理:编制项目前期策划书(包含分包策划、成本核算单元的划分、目标成本的测定、经营风险,变更索赔策划)
经济活动分析管理:分部分项单位核算成本的划分;目标成本与实际成本的对比、限额领料、单价核算,经营指标偏差分局及纠偏措施,下部建议、会议纪要的编制上报;实际过程盈亏的编制,如何利用施工过程盈亏分析,提炼经营数据,反应项目经营状况
变更索赔及减亏扭亏管理:变更索赔前期策划,资料收集,申报依据确认,计算过程及规范要求,相关季报上报
统计管理:收集整理经营统计资料,建立登记统计台账,编制统计报表,开展统计分析、为经营生产提供建议
经营结算管理:施工图预算、对内拟定承包结算方案、作业队实物工程量确 认与结算、对外汇总收集结算资料,编报月结算报表并跟踪结算事宜
PRP系统、广联达管理:PRP软件录入及应用、广联达软件应用
其他
你是否有转岗打算?原因是什么?
无转岗打算,因为目前个人业务不够全面,还需进一步学习
无转岗打算,因为目前个人业务熟练,想要精益求精
有转岗想法,因为目前岗位工作影响个人晋升
有转岗打算,因为目前岗位模块与自身擅长的领域不相符
有转岗打算,因为目前岗位工作已经熟练,想开发个人新能力
其他
你对目前个人业务能力及综合素质提升的途径有哪些意见?
参加公司及分局组织的业务培训
实地参观外部大型成熟项目的先进做法
到分局机关进行岗位轮训
项目部间各系统优秀案例及业务创新交流会议的组织开展
脱产2月以内,到专业院校做提升学习
其他

第六分局各层级管理人员业务情况调查问卷

亲~,请留下您宝贵的想法,非常感谢您的参与!
人力资源模块
事务型人事管理:人员调动、数据统计、职工体检、人事档案
事务型社保管理:社保缴扣、医疗生育申报、劳动能力鉴定、 工伤申报、重症慢性病鉴定
事务型薪酬管理: 日常考勤、工资编制、成本核算、绩效考核
事务型培训与员工开发管理:技能鉴定、培训取证、资格评审
事务型干部管理:干部考察、聘任、员工关系及沟通
事务型劳动用工管理:劳务招聘、人员配置、劳动合同
发展型管理:用工政策与人力规划
发展型管理:岗位分析与人员甄选
发展型管理:绩效管理与工作考评
发展型管理:薪酬分配与工作激励
其他
物资设备模块
设备管理:机械验收、安装运转、检测申报、维护保养、编制操作规程、设备安全、设备租赁、设备报废、设备让售
物资管理:材料验收、限额领料、清查盘点、总账记录、材料核销、成本核算、周转材料租赁、材料让售、
采购管理:招标采购、供方评价
业务偏重:(内业方向)
业务偏重:(外业方向)
其他
工程管理模块
分包管理:分包策划、分包招标程序及相关规定、分包控制价测算、分包申请审批、变更、分包结算及付款审批程序及规范要求、分包商管理评级入级
建造合同管理:初始建造合同的编制及过程调整,建造合同意义目标及信息反馈,掌握财务信息与实际盈亏的勾稽关系
前期策划管理:编制项目前期策划书(包含分包策划、成本核算单元的划分、目标成本的测定、经营风险,变更索赔策划)
经济活动分析管理:分部分项单位核算成本的划分;目标成本与实际成本的对比、限额领料、单价核算,经营指标偏差分局及纠偏措施,下部建议、会议纪要的编制上报;实际过程盈亏的编制,如何利用施工过程盈亏分析,提炼经营数据,反应项目经营状况
变更索赔及减亏扭亏管理:变更索赔前期策划,资料收集,申报依据确认,计算过程及规范要求,相关季报上报
统计管理:收集整理经营统计资料,建立登记统计台账,编制统计报表,开展统计分析、为经营生产提供建议
经营结算管理:施工图预算、对内拟定承包结算方案、作业队实物工程量确 认与结算、对外汇总收集结算资料,编报月结算报表并跟踪结算事宜
PRP系统、广联达管理:PRP软件录入及应用、广联达软件应用
其他
你是否有转岗打算?原因是什么?
无转岗打算,因为目前个人业务不够全面,还需进一步学习
无转岗打算,因为目前个人业务熟练,想要精益求精
有转岗想法,因为目前岗位工作影响个人晋升
有转岗打算,因为目前岗位模块与自身擅长的领域不相符
有转岗打算,因为目前岗位工作已经熟练,想开发个人新能力
其他
你对目前个人业务能力及综合素质提升的途径有哪些意见?
参加公司及分局组织的业务培训
实地参观外部大型成熟项目的先进做法
到分局机关进行岗位轮训
项目部间各系统优秀案例及业务创新交流会议的组织开展
脱产2月以内,到专业院校做提升学习
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