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岩华粒子加速器胜任能力行为测评（上级）
亲～，请留下您宝贵的想法，非常感谢您的参与！
TA能有意识地站在公司高度，前瞻性、系统性、结构化地思考分析和解决问题，避免看复杂问题的片面化与短视行为。
在未来的一年里，您希望TA需要在哪些方面得到突破（具体一些）？（至少写两点）
为了更好地推动TA的成长，在接下来的6个月学习中，您能给予并支持TA的是什么？
为了避免造成废卷，请您再回头检查一遍，看是否有遗漏之处。谢谢您的配合！
TA不仅关注业务绩效以及专业技术，更能主动从管理/领导/组织的视角关注到人际影响、团队建设和组织发展等。
