对于提升一线班组长的管理能力，您最需要的课程是？（最少选3项，最多选8项）
A.5S的助推器——目视化管理
B。生产现场的5S管理
C.生产现场改善十大利器
D.依靠看板轻松实现管理的可视化
E.生产现场管理者的不同角色
F.班组长到底是“谁”？
G.关于班组组织建设你应该知道的
H.卓越的班组文化，管理的至高境界
I.一节课全面了解学习型班组建设
J.四阶段三标准八戒律，让你的团队更优秀
K.初级班组管理技能之教导技能
L.中级班组管理技能之沟通技巧
M.中级班组管理技能之员工冲突管理
N.中级班组管理中四类日常管理
O.高级班组技能之团队建设
P.如何管理好人与物
Q.班组长如何有效激励员工
R.现场改善十大利器与降低成本
S.团队执行力
T.PDCA循环在工厂管理中的应用
U.班组长的定位
V.现场人均产量效率问题的分析与解决
W.班组文化与班组建设
X.班组物料管理
Y.如何控制好生产进度
Z.班组设备与工具管理
除本问卷中所涉及的内容，您对公司的培训还有哪些方面的建议或意见？或者您还希望学习到哪些方面的知识。
