本页仅为文字内容，不可回答。

高层管理干部胜任力评价表（上级评价）2——韩颖媚

2.1、打分题：请点击进行打分（1-10分）必答①专业能力：对本岗位及相关的业务流程具有清晰的理解，具有岗位所需的经验与能力，在本专业领域内的知识具有深度、广度以及影响范围的优势，能独立开展职能工作，具备本岗位所需要的专业知识。

选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

3.1、打分题：请点击进行打分（1-5分）必答

①目标管理：能够明确工作方向、制定科学的目标；为达成目标，能合理调配资源、拟定行动计划并采取有效措施，促进目标实现。 ★ ★ ★ ★ ★

②组织协调：与他人进行言语、文字等方式沟通，收集利用信息进行协调工作的能力。能充分有效地做好决策、指令、信息的下传上达，对所管辖团队或复杂任务能有效计划组织、管理决策、控制监督、推动执行。 ★ ★ ★ ★ ★

③培养下属：指导和培养下属及他人的意识和效果，知人善任，合理授权，能主动给予下属有效的指导意见，并提供必要的培训、支持与帮助，促进下属能力提升及职业发展。 ★ ★ ★ ★ ★

4.1、打分题：请点击进行打分（1-5分）必答

①沟通协调：跨部门及内部沟通协调能力，主动与内外部客户建立良好的工作关系，通过有效的沟通方式或适当的技巧，积极引导他人达成共识，具有出色的资源协调能力。 ★ ★ ★ ★ ★

②团结、合作和全局观：能与他人积极配合，互相协作。处事客观公正，能从大局出发 ★ ★ ★ ★ ★

②影响力：从专业职能角度或特定角色出发，说服他人接受某一观点或影响他人的思想观念、有效推动某一项目或任务的能力。 ★ ★ ★ ★ ★

五、职业素养

5.1、打分题：请点击进行打分（1-5分）必答

①诚实正直：能依据事物原本的情况处理事务，不受个人利益、好恶的影响，信守承诺。 ★ ★ ★ ★ ★

②敬业精神：热爱公司，热爱本职工作，全力完成工作任务，具有奉献精神；认同企业经营理念及企业文化。 ★ ★ ★ ★ ★

③学习成长/潜力：不断设定挑战性的目标挑战自我，自觉和持续学习，不断完善自我，追求工作精益求精。 ★ ★ ★ ★ ★