本页仅为文字内容,不可回答。
生产保障部技术组轮值班长评议表(2020年3月)
分割线
班前会组织描述 1、具有管理意识和大局意识,能从班组整体角度考虑问题;2、对当班工作内容、安全操作要点、风险点提示到位;3、工作安排清晰、详细、到位;4、班组气氛良好,互动性强。评价细则 1、工作安排不合理、有漏项、未明确分工,-4分;2、安全提醒、风险预控不完整,-4分;3、表达不清晰、不完整,-4分
选项2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
选项3 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
分割线
突出价值 本项20分描述1、在轮值期间,对班组管理或安全生产工作提出好的建议和想法。2、在轮值期间发现重大安全隐患,解决班组实际问题。 评价细则无特殊贡献,此项不得分。
选项3 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
说明:1、本评价标准主要用于对每期轮值班组长的工作进行评价,以及优秀标杆轮值班组长的评选。2、轮值班组长评价标准总分为100分,主要由轮值意愿、轮值能力、突出贡献以及否决条件四个部分构成。3、若发生“否决条件”栏项目,则该轮值班组长便失去了被评选“优秀轮值班组长”的资格。4、本标准为通用评价标准,各班组可根据实际工作要求,在此评价标准上进行细化。

生产保障部技术组轮值班长评议表(2020年3月)

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
班前会组织描述 1、具有管理意识和大局意识,能从班组整体角度考虑问题;2、对当班工作内容、安全操作要点、风险点提示到位;3、工作安排清晰、详细、到位;4、班组气氛良好,互动性强。评价细则 1、工作安排不合理、有漏项、未明确分工,-4分;2、安全提醒、风险预控不完整,-4分;3、表达不清晰、不完整,-4分
选项2 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
选项3 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
突出价值 本项20分描述1、在轮值期间,对班组管理或安全生产工作提出好的建议和想法。2、在轮值期间发现重大安全隐患,解决班组实际问题。 评价细则无特殊贡献,此项不得分。
选项3 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
说明:1、本评价标准主要用于对每期轮值班组长的工作进行评价,以及优秀标杆轮值班组长的评选。2、轮值班组长评价标准总分为100分,主要由轮值意愿、轮值能力、突出贡献以及否决条件四个部分构成。3、若发生“否决条件”栏项目,则该轮值班组长便失去了被评选“优秀轮值班组长”的资格。4、本标准为通用评价标准,各班组可根据实际工作要求,在此评价标准上进行细化。
联系我们
客服专线 4006-700-778
其他咨询 4006-188-166
客服邮箱 wenjuan@idiaoyan.com
问卷网公众号 问卷网公众号
问卷网APP 问卷网APP
问卷网服务协议隐私政策免责声明©2013-2020 上海众言网络科技有限公司ICP证:合字B2-20160010沪ICP备10013448沪公网安备 31010402000149号