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中铁二十二局集团有限公司2021年度企业风险评估调查问卷
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
子公司管控风险:子公司定位不清晰,发展目标不明确,专业化能力不足,管控模式未确立,治理监督机制不充分,母子公司权责界面不明确,缺乏对子公司间协作的调控,横向业务整合设计不完善,影响公司整体战略价值最大化的风险。
发生的可能性 ★ ★ ★ ★ ★
影响重大性 ★ ★ ★ ★ ★
社会责任风险:企业提供产品质量低劣,环境保护投入不足,促进就业和对员工权益保障不够,不重视社会公益事业的参与,可能导致企业形象受损、遭到巨额赔偿、影响员工积极性,导致企业发展缺乏后劲,影响企业经济效益和社会稳定。
发生的可能性 ★ ★ ★ ★ ★
影响重大性 ★ ★ ★ ★ ★
税务管理风险:对税务政策把握不准确,税收筹划方案和纳税额计算错误,导致税收成本增加,影响企业声誉,使企业承受不利的后果。
发生的可能性 ★ ★ ★ ★ ★
影响重大性 ★ ★ ★ ★ ★
二次经营风险:二次经营机构不健全,组织实施不力,施工组织设计、优化、变更未能得到业务和监理单位及时签认,导致二次经营工作无法顺利进行,预期目标难以实现。
发生的可能性 ★ ★ ★ ★ ★
影响重大性 ★ ★ ★ ★ ★
信息系统风险:信息系统缺乏顶层设计、规划不合理,不能根据企业特点有效融合各种信息资源,信息不能得到有效利用,信息孤岛问题突出,系统上线缺乏充分论证与准备,信息系统安全措施不足,信息资料保存,备份的条件、方式、时间不合理,可能导致信息泄露、损毁或灭失。
发生的可能性 ★ ★ ★ ★ ★
影响重大性 ★ ★ ★ ★ ★

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社会责任风险:企业提供产品质量低劣,环境保护投入不足,促进就业和对员工权益保障不够,不重视社会公益事业的参与,可能导致企业形象受损、遭到巨额赔偿、影响员工积极性,导致企业发展缺乏后劲,影响企业经济效益和社会稳定。
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税务管理风险:对税务政策把握不准确,税收筹划方案和纳税额计算错误,导致税收成本增加,影响企业声誉,使企业承受不利的后果。
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二次经营风险:二次经营机构不健全,组织实施不力,施工组织设计、优化、变更未能得到业务和监理单位及时签认,导致二次经营工作无法顺利进行,预期目标难以实现。
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信息系统风险:信息系统缺乏顶层设计、规划不合理,不能根据企业特点有效融合各种信息资源,信息不能得到有效利用,信息孤岛问题突出,系统上线缺乏充分论证与准备,信息系统安全措施不足,信息资料保存,备份的条件、方式、时间不合理,可能导致信息泄露、损毁或灭失。
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