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诚实集团《目标管理与辅导激励》课程评估小结

期待您的参与！现在我们就马上开始吧！
2、本次课程哪个模块您的收获最大，对您工作价值度最高？（可多选）
深刻了解了什么是“目标管理”
清晰了解从“目标”到“指标”
掌握设定目标达成核心指标OGSMT方法
掌握目标管理执行体系的PDCA
团队凝聚力发展的各个阶段：松散结合期-形成期-风暴期-规范期-表现期-变革期
员工意愿需求模型分析：马斯洛需求理论
员工意愿模型和逻辑
GROW模型辅导激励
其他
计划下次安排《做一个高段位的沟通者》学习课题，欢迎您提出一些看法和建议
（1）在工作中，您认为沟通中存在让您难受的问题或者现象：    ____________
（2）希望通过下次沟通类课题的学习，能帮您解决哪些问题：    ____________
1、讲师的授课风格，我接受和喜欢的程度：
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
【讲师评估】
【课程现场组织服务评估】
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