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2021年集团“筑梦计划”学员领导力360测评-后测

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基本信息
您的姓名    ____________
您所在的公司/部门    ____________
被评价人的姓名    ____________
以下是被评价人在各个维度的行为表现描述,请您客观评价其符合程度。
推进战略
洞察和分享行业发展趋势、最佳实践 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
展现出对组织愿景、使命、战略、优势以及弱点的理解 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
非常清楚开展哪些工作能推动组织战略的落实 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
分享战略调整、执行方面的动态 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
密切跟进战略性工作 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
在做决定时,将组织战略作为关键依据 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
系统化思考
面对问题联想出多种可能的原因 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
针对问题收集多渠道的补充信息,发现问题的真实全貌 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
有逻辑地归纳多渠道信息,使问题清晰化 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
透过表面信息,寻找问题的根源 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
形成有效方案解决同类问题,使之不再反复发生 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
考虑解决眼前问题和长期问题的组合性方案 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
考虑行动可能带来的连锁反应 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
制定可行计划
按照清晰的优先次序开展工作,把自己和他人的时间花在最重要的事情上 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
制定计划时,对设备、物料、预算、人力等做出准确估计 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
为工作设定切实可行的步骤、时间表、职责分工 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
当工作计划需要他人支持时,确保他们提前知晓 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
预见可能发生的问题并为计划预留弹性 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★