预算管理风险：预算编制基础不准确，信息收集不完整，执行没有得到有效监控和分析，考核机制不够健全，或没有得到有效实施，导致预算编制失真，难以执行以及执行效率差的风险。

技术研发风险：企业对技术研发投入不足，重视程度不够，削弱了企业的核心竞争力；由于科技或者技术的进步，企业在技术上或者成本上的竞争优势不存在，削弱了企业的核心竞争力或者导致企业的利润率降低。

人力资源风险：人力资源需求预测不准确、人员配置不足或岗人匹配不合理；关键岗位位设置未考虑不相容岗位相分离及制衡，重要岗位缺乏轮换，人员流失率较高，后备人员培养不足；职工社会保险未及时缴纳，绩效考核、薪酬福利体系设计不合理或未有效执行，中高级管理人员缺乏中长期激励，影响业务持续发展的风险。

审计监察风险：对审计方向的判断和估计不够准确，准备不充分，可能导致审计效率和效果不佳。审计项目过程无法完整发现企业存在的违规事项，审计结果未得到有效整改，导致审计监督功能失效的风险。

信息沟通风险：缺乏有效的内外部信息沟通渠道、信息传递不及时、不准确、不完整，无法实现有效共享，导致信息利用效率低下；网站信息发布缺乏有效审核，对涉密、敏感信息缺乏有效管控措施，导致信息不恰当扩散，给公司生产经营目标的实现带来负面影响的风险。