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鸿业集团中高层领导力系统化培养需求调研
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
请问您目前在贵公司处于什么管理层级?
总裁/CEO(集团总裁/CEO)
副总裁/区域总经理(集团副总裁/区域总经理)
总监/总经理(集团部门总监/子公司总经理/区域副总经理)
副总监/副总经理(集团部门副总监/子公司副总经理)
经理(集团部门职能经理/子公司部门经理/车间主任)
主管(集团部门职能主管/子公司班组长)
员工(集团部门职员/子公司职员/子公司一线员工)
请问您在目前职位上工作了多长时间?
小于1年
1-2年
2-3年
3-5年
5年以上
您认为目前自己的工作绩效与同级别同事的平均水平相比,处于什么位置?
很低
较低
稍低
稍高
较高
很高
请问您从上一个职位晋升到目前职位,当时面临的最大转型挑战是什么?(比如,在工作理念、时间分配、工作能力等方面都要有哪些改变或提升?)
    ____________
您的上司、您自己和您的下属,您们三者之间工作职责划分的清晰度如何?
很低
较低
稍低
稍高
较高
很高

鸿业集团中高层领导力系统化培养需求调研

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
请问您目前在贵公司处于什么管理层级?
总裁/CEO(集团总裁/CEO)
副总裁/区域总经理(集团副总裁/区域总经理)
总监/总经理(集团部门总监/子公司总经理/区域副总经理)
副总监/副总经理(集团部门副总监/子公司副总经理)
经理(集团部门职能经理/子公司部门经理/车间主任)
主管(集团部门职能主管/子公司班组长)
员工(集团部门职员/子公司职员/子公司一线员工)
请问您在目前职位上工作了多长时间?
小于1年
1-2年
2-3年
3-5年
5年以上
您认为目前自己的工作绩效与同级别同事的平均水平相比,处于什么位置?
很低
较低
稍低
稍高
较高
很高
请问您从上一个职位晋升到目前职位,当时面临的最大转型挑战是什么?(比如,在工作理念、时间分配、工作能力等方面都要有哪些改变或提升?)
    ____________
您的上司、您自己和您的下属,您们三者之间工作职责划分的清晰度如何?
很低
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