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赣州银行转型发展调研问卷

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
您对本行渠道建设的看法?
已建立物理渠道与虚拟渠道(电子渠道)多位一体的渠道平台,强有力的支持业务发展和客户需求
已建立较为广泛的物理渠道平台,虚拟渠道有待提高,但目前依然可以较有力的支持业务发展和客户需求
已建立较为广泛的物理渠道平台,但网点质量(布局、装修等)有待提高,基本满足业务发展和客户需求
缺乏有效的渠道平台,制约业务发展和客户需求的满足
您认为本行员工营销能力不能充分发挥的原因有哪些?(最多选3项)
薪酬、绩效设计不合理,激励效果不佳
不良贷款处罚机制苛刻,造成惧贷心理
分层管理机制不健全
营销队伍人才缺乏
营销理念薄弱
营销人员专业能力不足
营销人员大量时间用于处理日常事务性工作
产品缺乏市场竞争力
外部市场环境严峻
您认为本行中间业务收入情况较好。
非常同意
比较同意
较不同意
非常不同意
您认为本行目前更需要什么类型的人员?(最多选3项)
不需要,本行各条线人员均已饱和
高级管理人员
经营管理类人员
业务管理类人员
操作类人员
营销类人员
风控类人员
本行人才紧缺,需要大力引进以上各类人才
其他(请填写)
您认为本行员工离职可能与以下哪些因素有关?(最多选3项)
本行政策和行政管理
与上司关系
工作环境
薪酬待遇
个人生活
企业文化和氛围
工作保障的稳定性
个人发展空间
工作压力
其他(请填写)