联美节能环保集团“继任者”人才发展计划-“联美之将”候选人（胡海明）360°管理能力测评问卷

在做决策之前能够充分对比各种可能方案的优劣势，预估可能的机会和风险。

以良好的工作能力、卓越的业绩以及正直诚实的品性等赢得下属及周围人的信任和尊重，使得大家愿意追随和服从。

不满足于现状，敢于冒险，毫不畏惧地为自己和组织设定挑战性的目标，不断追求超越自我，开发和调动潜能。

在制定各种决策和计划时，客观地考虑资源投入的成本、预期的回收价值和回收期长短。

鼓励下属“与企业共同成长”，容忍失败，给予下属学习实践的时间；能够把下属的成功看成是自己的成功而不是威胁。