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感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
您认为轨道咨询领导班子的管理风格是? (单选)
领跑型,设定很高的绩效标准
专制型,要求立刻服从
教练型,为未来培养人才
权威型,号召员工为之奋斗
民主型,通过参与达成共识
关系型,建立感情纽带,创造和谐关系
轨道咨询员工身上具有哪些特质? (最多选三项)
善动脑、勤学习
务实肯干
创新能力强
能吃苦、能战斗
重责任、敢担当
乐于帮助、共同进步
开拓精神
开放意识
执行能力强
不服输、勇攀登
顾大局、识大体
公司部门之间如果出现协作不顺畅的现象,您认为根本原因在哪里?(单选)
各部门职责不清
制度和流程不清晰
员工主动性差,推卸责任
监督不到位
没有遇到过
您认为轨道咨询人力资源管理面临哪些挑战?(最多选三项)
高端人才缺乏,找不到合适的人才
文化包容性差,新进人才流失率高
人才梯队不完善,人才储备不够
薪酬制度不合理,难以调动员工积极性
考核不规范,没有起到应有的激励作用
晋升通道不通畅,缺乏人才选拔机制
员工队伍素质跟不上企业的发展速度
企业人才引进机制不健全
目前轨道咨询组织管理表现出的特征是?(最多选三项)
制度化、规范化
以人为本、尊重员工
现代、科学
传统、保守
混乱无序
文化宽松、提倡个性
经验主义,缺乏管理知识