2.5分(内容过于艰涩难懂难以理解) | 5分(内容过于简单理论深度不够) | 7.5分(课程内容难度适中) | 10分(课程内容难度适中且容易吸收理解) | |
进线网络接听及邀约(那逾逾) | ||||
备单思路及竞品分析(宗宥君) | ||||
面咨流程(王传恩) | ||||
寒假学科及道具题使用(王传恩) | ||||
寒假非学科道具题使用(和宇婷) | ||||
寒假规单思路(刘晓茜) | ||||
异议处理(李靖国) | ||||
道具本使用(陈柏锦) | ||||
如何一次成单或逼定金(胡顺彪) | ||||
未签单家长后续跟进重点(朗瑛琪) |
2.5分(课程中没有引用工作案例等真实工作场景) | 5分(引用了企业外部的工作案例来说明) | 7.5分(引用公司内部案例,但与工作相关度不高) | 10分(引用公司内部真实案例,与工作相关度高) | |
进线网络接听及邀约(那逾逾) | ||||
备单思路及竞品分析(宗宥君) | ||||
面咨流程(王传恩) | ||||
寒假学科及道具题使用(王传恩) | ||||
寒假非学科道具题使用(和宇婷) | ||||
寒假规单思路(刘晓茜) | ||||
异议处理(李靖国) | ||||
道具本使用(陈柏锦) | ||||
如何一次成单或逼定金(胡顺彪) | ||||
未签单家长后续跟进重点(朗瑛琪) |
2.5分(课程内容不符合学员实际工作需要) | 5分(课程内容符合工作需要,但对实际工作帮助不大) | 7.5分(课程内容较符合工作需要,有一定指导意义) | 10分(课程内容符合工作需要,能解决业务问题,实用性强) | |
进线网络接听及邀约(那逾逾) | ||||
备单思路及竞品分析(宗宥君) | ||||
面咨流程(王传恩) | ||||
寒假学科及道具题使用(王传恩) | ||||
寒假非学科道具题使用(和宇婷) | ||||
寒假规单思路(刘晓茜) | ||||
异议处理(李靖国) | ||||
道具本使用(陈柏锦) | ||||
如何一次成单或逼定金(胡顺彪) | ||||
未签单家长后续跟进重点(朗瑛琪) |
2.5分(经验分享为主,没有提炼工具步骤或方法论) | 5分(提炼了工具步骤或方法论,但难以落地) | 7.5分(提炼了工具步骤或方法论,实操性强) | 10分(是成功的经验,愿意将工具步骤或方法论在后续的工作中运用) | |
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备单思路及竞品分析(宗宥君) | ||||
面咨流程(王传恩) | ||||
寒假学科及道具题使用(王传恩) | ||||
寒假非学科道具题使用(和宇婷) | ||||
寒假规单思路(刘晓茜) | ||||
异议处理(李靖国) | ||||
道具本使用(陈柏锦) | ||||
如何一次成单或逼定金(胡顺彪) | ||||
未签单家长后续跟进重点(朗瑛琪) |
2.5分(思路跳跃,表达不准确) | 5分(思路较清晰,表达较为贴切) | 7.5分(思路清晰,表达准确) | 10分(思路流畅,表达清晰易懂) | |
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备单思路及竞品分析(宗宥君) | ||||
面咨流程(王传恩) | ||||
寒假学科及道具题使用(王传恩) | ||||
寒假非学科道具题使用(和宇婷) | ||||
寒假规单思路(刘晓茜) | ||||
异议处理(李靖国) | ||||
道具本使用(陈柏锦) | ||||
如何一次成单或逼定金(胡顺彪) | ||||
未签单家长后续跟进重点(朗瑛琪) |