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360度绩效评估表(销售支持部)
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
请您对以下各行内容进行评价
公正性 ★ ★ ★ ★ ★
民主性 ★ ★ ★ ★ ★
管理和培养下属的能力 ★ ★ ★ ★ ★
计划调控能力 ★ ★ ★ ★ ★
组织能力 ★ ★ ★ ★ ★
授权能力 ★ ★ ★ ★ ★
沟通表达能力 ★ ★ ★ ★ ★
原则性 ★ ★ ★ ★ ★
责任心严谨性 ★ ★ ★ ★ ★
品德诚信 ★ ★ ★ ★ ★
全局意识
系统地思考,主次分明,能以集体利益为重,不计个人得失;
多数情况下,能够系统地思考和处理问题,绝大多数情况下能够以集体利益为重;
能够较好的思考和处理问题,但在分清主次轻重、系统化思考上还须加强;
多数情况下,不能站在集体利益上考虑问题,无法分清主次轻重;
完全从个人利益角度出发来计算 或衡量得失,不顾及集体利益;
沟通表达能力
说服力强,具备较强的沟通技巧,富有亲和力,文字表达结构严谨,简练流畅;
说服力较强,善于疏导,文章结构合理,文字简洁;
有一定的疏导技巧,尚能被他人接受,文章通顺,较简洁,很少语病;
说服力较差,勉强被他人接受,书面表达能力较差;
说服力差,态度生硬,缺乏技巧,文章结构零乱不规范,书面表达能力差;
原则性
坚持原则,敢于碰硬,依制度办事,能够同违规行为作斗争;
原则性较强,是非分明,积极进行批评与自我批评;
一般情形下,能够做到坚持原则;
原则性较差,碍于人情关系,默许或纵容违规行为;
原则性极差,不能坚持基本的工作原则,甚至自身出现违规行为;
请您对公司日常管理给与意见和建议
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多数情况下,能够系统地思考和处理问题,绝大多数情况下能够以集体利益为重;
能够较好的思考和处理问题,但在分清主次轻重、系统化思考上还须加强;
多数情况下,不能站在集体利益上考虑问题,无法分清主次轻重;
完全从个人利益角度出发来计算 或衡量得失,不顾及集体利益;
沟通表达能力
说服力强,具备较强的沟通技巧,富有亲和力,文字表达结构严谨,简练流畅;
说服力较强,善于疏导,文章结构合理,文字简洁;
有一定的疏导技巧,尚能被他人接受,文章通顺,较简洁,很少语病;
说服力较差,勉强被他人接受,书面表达能力较差;
说服力差,态度生硬,缺乏技巧,文章结构零乱不规范,书面表达能力差;
原则性
坚持原则,敢于碰硬,依制度办事,能够同违规行为作斗争;
原则性较强,是非分明,积极进行批评与自我批评;
一般情形下,能够做到坚持原则;
原则性较差,碍于人情关系,默许或纵容违规行为;
原则性极差,不能坚持基本的工作原则,甚至自身出现违规行为;
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