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艾莱依领导力360评估-转正版(黄莹莉)
亲~,请留下您宝贵的想法,非常感谢您的参与!
领导力标签:创新战略。每一项领导力要素分值(1-10分)
创新为魂(创新能力)(1.5-10分)掌握外部产品和服务的创新信息,并接受和理解创新的原理运用创造力来寻找确认新的业务机会,推动和促进新概念、新设计、新产品和服务的发展与成熟 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
战略思维(1.5-10分)基本了解公司的发展方向,能确保工作目标和公司发展的方向一致,不偏离能够站在承接企业战略的角度,从更高层级的中长期发展战略和规划,并根据环境和战略变化进行动态调整 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
正确决策(决策能力)(1.5-10分)能够根据公司或上级的指示,能够作出正确的判断基于创新战略相关环节的数据分析,界定决策权限和流程,进行中心决策,并积极反馈和参与公司决策 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
领导力标签:绩效导向。每一项领导力要素分值(1-10分)
规划目标(1.5-10分)清楚部门目标,能够按照目标要求做好工作澄清目标,引入先进管理方法,基于战略规划制定中长期规划 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
高效执行(执行能力)(1.5-10分)清楚部门目标,能够按照目标要求做好工作澄清目标,引入先进管理方法,基于战略规划制定中长期规划 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
过程把控(1.5-10分)能够按照目标的要求,关注过程的进度和完成情况系统分析和解决质量和细节问题,完善公司管理体系,持续提升艾莱依精工,时尚品质,保持领先 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
持续改进(1.5-10分)能甄别出最重要的有待改进的内容,并利用现有资源采取行动修正流程和任务 。——基于系统的成本效益等指标,持续改进公司整体业绩 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
领导力标签:沟通协作。每一项领导力要素分值(1-10分)
逻辑表达(1.5-10分)基本可以理清思路,逻辑层次清晰,在表达完整意义的同时,简洁明了。逻辑性较强,用通俗易懂的方式表达专业信息,深入浅出,具有较强的说服力和影响力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
公众演讲(1.5-10分)看不出紧张情绪,能够正确使用演讲素材,演讲中能熟悉手掌、手指等基本手势的运用。并完整顺利完成演讲具有较好临场应变能力,与观众有较好互动,演讲具有幽默元素。能即兴演讲,言行一致具有一定的感染力和影响力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
影响协商(1.5-10分)遇到困难或需要帮助时,能够合理向他人请求协作,并达成共识——帮助他人建立网络,完善跨中心、区域或者专业合作机制,促进组织长期协同 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
合理授权(1.5-10分)了解向合适的人授予工作职责,基本能做到授权引领公司领导重心的布局,结合公司发展现状,推动公司授权体系的完善 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
转正标签:适应能力 积极地面对挫折,能从错误中重新振作和恢复。 毫不犹豫地接受新的任务、责任或挑战。 很好地接受反馈。 保持乐观的情绪,寻求积极的结果。 能从失败和成功中学习。每项只有一个分值(0-10分,0分:差 5分:一般 10分:非常好);
适应能力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
转正标签:专业能力在指定的工作职能范围内表现出专业性或所需要的技能专长。及时了解本工作领域的发展动态;增加工作知识。了解部门组织目标。每项只有一个分值(0-10分,0分:差 5分:一般 10分:非常好);
适应能力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

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创新为魂(创新能力)(1.5-10分)掌握外部产品和服务的创新信息,并接受和理解创新的原理运用创造力来寻找确认新的业务机会,推动和促进新概念、新设计、新产品和服务的发展与成熟 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
战略思维(1.5-10分)基本了解公司的发展方向,能确保工作目标和公司发展的方向一致,不偏离能够站在承接企业战略的角度,从更高层级的中长期发展战略和规划,并根据环境和战略变化进行动态调整 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
正确决策(决策能力)(1.5-10分)能够根据公司或上级的指示,能够作出正确的判断基于创新战略相关环节的数据分析,界定决策权限和流程,进行中心决策,并积极反馈和参与公司决策 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
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规划目标(1.5-10分)清楚部门目标,能够按照目标要求做好工作澄清目标,引入先进管理方法,基于战略规划制定中长期规划 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
高效执行(执行能力)(1.5-10分)清楚部门目标,能够按照目标要求做好工作澄清目标,引入先进管理方法,基于战略规划制定中长期规划 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
过程把控(1.5-10分)能够按照目标的要求,关注过程的进度和完成情况系统分析和解决质量和细节问题,完善公司管理体系,持续提升艾莱依精工,时尚品质,保持领先 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
持续改进(1.5-10分)能甄别出最重要的有待改进的内容,并利用现有资源采取行动修正流程和任务 。——基于系统的成本效益等指标,持续改进公司整体业绩 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
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逻辑表达(1.5-10分)基本可以理清思路,逻辑层次清晰,在表达完整意义的同时,简洁明了。逻辑性较强,用通俗易懂的方式表达专业信息,深入浅出,具有较强的说服力和影响力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
公众演讲(1.5-10分)看不出紧张情绪,能够正确使用演讲素材,演讲中能熟悉手掌、手指等基本手势的运用。并完整顺利完成演讲具有较好临场应变能力,与观众有较好互动,演讲具有幽默元素。能即兴演讲,言行一致具有一定的感染力和影响力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
影响协商(1.5-10分)遇到困难或需要帮助时,能够合理向他人请求协作,并达成共识——帮助他人建立网络,完善跨中心、区域或者专业合作机制,促进组织长期协同 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
合理授权(1.5-10分)了解向合适的人授予工作职责,基本能做到授权引领公司领导重心的布局,结合公司发展现状,推动公司授权体系的完善 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
转正标签:适应能力 积极地面对挫折,能从错误中重新振作和恢复。 毫不犹豫地接受新的任务、责任或挑战。 很好地接受反馈。 保持乐观的情绪,寻求积极的结果。 能从失败和成功中学习。每项只有一个分值(0-10分,0分:差 5分:一般 10分:非常好);
适应能力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
转正标签:专业能力在指定的工作职能范围内表现出专业性或所需要的技能专长。及时了解本工作领域的发展动态;增加工作知识。了解部门组织目标。每项只有一个分值(0-10分,0分:差 5分:一般 10分:非常好);
适应能力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
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