2.5分(课程中没有引用工作案例等真实工作场景) | 5分(引用了企业外部的工作案例来说明) | 7.5分(引用公司内部案例,但与工作相关度不高) | 10分(引用公司内部真实案例,与工作相关度高) | |
星火文化解读和团队落地(佘志刚) | ||||
基层管理者的角色转变与定位(马云千) | ||||
团队氛围打造(和宇婷) | ||||
目标与计划管理(熊秉) | ||||
跨部门沟通与协作(杨雪) | ||||
部门会议管理(赵进) |
2.5分(课程内容不符合学员实际工作需要) | 5分(课程内容符合工作需要,但对实际工作帮助不大) | 7.5分(课程内容较符合工作需要,有一定指导意义) | 10分(课程内容符合工作需要,能解决业务问题,实用性强) | |
星火文化解读和团队落地(佘志刚) | ||||
基层管理者的角色转变与定位(马云千) | ||||
团队氛围打造(和宇婷) | ||||
目标与计划管理(熊秉) | ||||
跨部门沟通与协作(杨雪) | ||||
部门会议管理(赵进) |
2.5分(全程以讲授为主,无引导思考) | 5分(尝试引导思考但效果不明显) | 7.5分(引导学员思考有良好启发) | 10分(引导学员思考有良好启发,并给出合理点评) | |
星火文化解读和团队落地(佘志刚) | ||||
基层管理者的角色转变与定位(马云千) | ||||
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目标与计划管理(熊秉) | ||||
跨部门沟通与协作(杨雪) | ||||
部门会议管理(赵进) |