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大冶特钢青年干部培养对象能力提升训练营前期场景调研
您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
背景说明: 刘德华,原是乐家的一名研发技术人员,工作勤恳专业过硬。他是部门中有名的老实人,也是“加班狂人”,在来到公司的4年中,他负责的开发从来没有延期,受到了同事的钦佩。2017年底,经公司决策,刘德华升职为经理。与刘德华同期获得晋升的还有销售部的张学友。张学友是三年前来到乐家工作的,他是天生的销售,成绩十分突出,性格豪爽讲义气,和同事相处十分融洽。他喜欢挑战,对自己的管理工作非常期待。接下来,你将随着刘德华与张学友展开“乐家之旅”。后文将通过文字片段,呈现他们在工作中面临的一些任务或挑战,请将你自己带入其中,回答相应问题。题目包含20道选择题请将你自己处于这些场景片段中,做出与自身行为/思考相符的判断。
【案例6】 场景: 一天下午,张学友正在工位上工作,刘德华走了过来,老张,你们这个任贤齐是怎么回事?大错小错不断啊!乍一听到这样的指责,张学友有些懵。任贤齐是张学友在校时候的师弟,后来张学友在凯奇当销售员时把他推荐进公司的。张学友升任经理后,对任贤齐寄予了厚望,希望他能承担更多技术支持工作,支持销售扩展的需求。只是新上任的张学友没有时间对其进行指导和培训,一段时间内公司层面培训也较少。 张学友乍听刘德华的话还有点纳闷儿,也许任贤齐的水平确实有稚嫩的地方,但也不至于到其他部门投诉的程度啊。刘德华看到他还不相信,便打开自己的笔记本电脑翻出邮件,老张你看,这个需求过了你们任贤齐手之后变成了什么样子?他指着客户的邮件和自己收到的邮件对张学友说,驴唇不对马嘴啊,这幸亏让我发现了,不然还不等着返工啊?被其他部门的人当面揭短,张学友面子上也有些挂不住,他找到任贤齐,忍不住对他大声批评起来:要不是研发的刘经理告诉我,我还不知道这么严重了,你到底是怎么想的?当初对你这么大期望,你就是这么工作的?任贤齐觉得自己很委屈,工作任务越来越难,自己需要公司的帮助,师兄你是觉得我态度有问题?我天天加班你又不是没看到? 这次交流两个人不欢而散,张学友由于忙于工作,并没有关注任贤齐心理和思想的变化,他们俩沟通逐渐变少了,甚至从朋友变成了陌路。任贤齐觉得,自己努力工作却倍受打击,工作积极性下降,出现的问题越来越多。
问题:根据上述内容,下列说法不正确的是:
A. 针对莫文蔚能力较好、积极性低的情况,刘德华采取了激励的策略
B. 对于莫文蔚的发展,刘德华同时考虑了组织需求和员工意愿
C. 在今后工作中,刘德华可以适度扩大莫文蔚的工作丰富度
D. 对于莫文蔚类型的员工,刘德华应该多主导其职业生涯发展
【案例11】场景: 坐在驶离某银行研发中心的出租车上,刘德华眉头紧锁,陷入了沉思。今天下午,他刚刚得知,在某银行研发中心这个重要项目上,自己竟然已经落后对手两周的进度了,并且,客户让自己去找两家对手公司了解情况。自己进场晚是事实没法抱怨,可究竟该如何从竞争对手处获得帮助呢? 第二天早上,心事重重的刘德华带着两名研发人员来到了某银行研发中心。会议室里,两家对手公司的研发人员已经开始工作,昨天与刘德华接洽的某银行研发中心工作人员张曼玉也在里面。刘德华调整了一下状态,推开门摆手叫出了张曼玉。通过短暂的交谈,张曼玉了解了刘德华的意图。随后,张曼玉特意向其他两家公司的研发人员引荐了刘德华,并说明一下三家公司要协作完成项目的情况与必要性。就在张曼玉刚刚引荐完毕后,刘德华的下属便将公司制作的异形公交卡送给了在场的诸位。两家公司的研发人员望着手中精美的见面礼,又望了望满脸真诚笑容的刘德华,面面相觑。 刘德华告诉大家,这只是小礼物大家不必挂心。随后刘德华便以一名普通研发人员的身份,对自己后进入这个项目发起了牢骚。面对着刘德华的抱怨,其他两家公司的研发人员是感同身受,开始你一言我一语的交流了起来,现场原本有些冷场的气氛缓和了许多。见彼此之间的距离已经拉近,刘德华真诚的提出了自己需要帮助的请求。研发人员何苦难为研发人员呢,其中一家公司的负责人林青霞表了态,另一家公司也表示出了支持。
问题:根据梁咏琪提供的信息,公司的考核体系考虑的主要内容不包括:
A. 通过绩效管理导向,支撑企业战略
B. 多劳多得,激发员工积极主动性
C. 传递企业经营思路和绩效管理方法,统一员工认识
D. 实现绩效管理过程及时监控、反馈以及充足的资源支持

大冶特钢青年干部培养对象能力提升训练营前期场景调研

您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
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【案例6】 场景: 一天下午,张学友正在工位上工作,刘德华走了过来,老张,你们这个任贤齐是怎么回事?大错小错不断啊!乍一听到这样的指责,张学友有些懵。任贤齐是张学友在校时候的师弟,后来张学友在凯奇当销售员时把他推荐进公司的。张学友升任经理后,对任贤齐寄予了厚望,希望他能承担更多技术支持工作,支持销售扩展的需求。只是新上任的张学友没有时间对其进行指导和培训,一段时间内公司层面培训也较少。 张学友乍听刘德华的话还有点纳闷儿,也许任贤齐的水平确实有稚嫩的地方,但也不至于到其他部门投诉的程度啊。刘德华看到他还不相信,便打开自己的笔记本电脑翻出邮件,老张你看,这个需求过了你们任贤齐手之后变成了什么样子?他指着客户的邮件和自己收到的邮件对张学友说,驴唇不对马嘴啊,这幸亏让我发现了,不然还不等着返工啊?被其他部门的人当面揭短,张学友面子上也有些挂不住,他找到任贤齐,忍不住对他大声批评起来:要不是研发的刘经理告诉我,我还不知道这么严重了,你到底是怎么想的?当初对你这么大期望,你就是这么工作的?任贤齐觉得自己很委屈,工作任务越来越难,自己需要公司的帮助,师兄你是觉得我态度有问题?我天天加班你又不是没看到? 这次交流两个人不欢而散,张学友由于忙于工作,并没有关注任贤齐心理和思想的变化,他们俩沟通逐渐变少了,甚至从朋友变成了陌路。任贤齐觉得,自己努力工作却倍受打击,工作积极性下降,出现的问题越来越多。
问题:根据上述内容,下列说法不正确的是:
A. 针对莫文蔚能力较好、积极性低的情况,刘德华采取了激励的策略
B. 对于莫文蔚的发展,刘德华同时考虑了组织需求和员工意愿
C. 在今后工作中,刘德华可以适度扩大莫文蔚的工作丰富度
D. 对于莫文蔚类型的员工,刘德华应该多主导其职业生涯发展
【案例11】场景: 坐在驶离某银行研发中心的出租车上,刘德华眉头紧锁,陷入了沉思。今天下午,他刚刚得知,在某银行研发中心这个重要项目上,自己竟然已经落后对手两周的进度了,并且,客户让自己去找两家对手公司了解情况。自己进场晚是事实没法抱怨,可究竟该如何从竞争对手处获得帮助呢? 第二天早上,心事重重的刘德华带着两名研发人员来到了某银行研发中心。会议室里,两家对手公司的研发人员已经开始工作,昨天与刘德华接洽的某银行研发中心工作人员张曼玉也在里面。刘德华调整了一下状态,推开门摆手叫出了张曼玉。通过短暂的交谈,张曼玉了解了刘德华的意图。随后,张曼玉特意向其他两家公司的研发人员引荐了刘德华,并说明一下三家公司要协作完成项目的情况与必要性。就在张曼玉刚刚引荐完毕后,刘德华的下属便将公司制作的异形公交卡送给了在场的诸位。两家公司的研发人员望着手中精美的见面礼,又望了望满脸真诚笑容的刘德华,面面相觑。 刘德华告诉大家,这只是小礼物大家不必挂心。随后刘德华便以一名普通研发人员的身份,对自己后进入这个项目发起了牢骚。面对着刘德华的抱怨,其他两家公司的研发人员是感同身受,开始你一言我一语的交流了起来,现场原本有些冷场的气氛缓和了许多。见彼此之间的距离已经拉近,刘德华真诚的提出了自己需要帮助的请求。研发人员何苦难为研发人员呢,其中一家公司的负责人林青霞表了态,另一家公司也表示出了支持。
问题:根据梁咏琪提供的信息,公司的考核体系考虑的主要内容不包括:
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B. 多劳多得,激发员工积极主动性
C. 传递企业经营思路和绩效管理方法,统一员工认识
D. 实现绩效管理过程及时监控、反馈以及充足的资源支持
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