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2019年创新研发部管理干部胜任力测评表
您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
您所在部门:
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被评价对象姓名:
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规划与执行能力:(0-20分,打分必须为整数,所有项目分数不设下限)1、统筹布局规划,合理制定部门工作计划,对计划执行进行深入分析,及时调整;2、及时、有效的理解上级意图并有效转化落地执行;3、按照三值、三效要求推进执行上级要求。
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思想品德:(0-10分,打分必须为整数,所有项目分数不设下限)1、恪守职业道德、不以权谋私,廉洁奉公,严格自律;2、对企业忠诚,遵守公司各项规章制度、不讲特权;3、作风正派,诚信谦和,品行端正。
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团队建设:(0-20分,打分必须为整数,所有项目分数不设下限)1、有明确的团队观念,协调内部成员共同完成工作任务和目标;2、能制定明确的团队目标,发挥团队优势,促进团队成员间合作;3、注重团队成员培养与发展,打造高绩效团队的同时为其规划职业生涯;4、注重发挥团队整体作用,不仅仅发挥个人影响力。
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思想品德:(0-10分,打分必须为整数,所有项目分数不设下限)1、恪守职业道德、不以权谋私,廉洁奉公,严格自律;2、对企业忠诚,遵守公司各项规章制度、不讲特权;3、作风正派,诚信谦和,品行端正。
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团队建设:(0-20分,打分必须为整数,所有项目分数不设下限)1、有明确的团队观念,协调内部成员共同完成工作任务和目标;2、能制定明确的团队目标,发挥团队优势,促进团队成员间合作;3、注重团队成员培养与发展,打造高绩效团队的同时为其规划职业生涯;4、注重发挥团队整体作用,不仅仅发挥个人影响力。
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