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「咖啡豆」Cup116-券商资本市场部门激励机制专项调研

您好，感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷！
1 贵公司针对ECM部门采用何种激励方式？
按业务部门定位，利润中心，切分收入并核定一定的成本，以ECM部门为单位单独核定收入、费用和奖金
按职能部门定位，成本中心，不单独切分收入，根据投行项目收入的一定比例、或固定金额、或类中后台模式提取奖金
其他，请具体填写部门定位和相应激励模式
3 贵公司是否对ECM部门进行全成本核算？
是，全成本核算
否，部分成本核算，核算部分包括
否，成本由投行业务部门或投行整体承担，不单独核算
其他
Part2：DCM部门激励机制
5.3 贵公司对于ECM部门，再融资项目按何种方式提取奖金？
按固定额度提取，请填写具体额度为（万元/单）
按项目收入的一定比例提取，请填写具体比例为
按固定额度+项目收入的一定比例提取，请填写具体额度（万元/单）及比例分别为
其他
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