领导力360度评估

:管理能力：（请用1-10分对以下语句进行打分）

Q1:设定短期和长期目标以及完成日期。

Q2:注重承诺并和下属一同追踪实施直至任务完成。

Q3:专注于管理目标按优先顺序将管理目标排序。

Q4:了解公司产品，市场和客户。

Q5:了解公司财务报表。

Q6:减少部门费用支出。

Q7:执行公司政策。

Q8:为自己的部门指出明确的优先解决的问题。

Q9:能准确地作出预算、人员及其它资源的估计。

Q10:把工作的战略方式转化成明确的目标和战略。

:领导能力：（请用1-10分对以下语句进行打分）

Q11:根据管理目标领导下属工作。

Q12:纵观全局：明确其部门在全局中所起的作用。

Q13:有效分配工作。

Q14:鼓励集体民主决定。

Q15:定期给下属反馈信息。

Q16:指导并帮助下属充分发挥其潜能。

Q17:善于激发他人的创意。

Q18:动员相关人员参与计划与决定的制定。

Q19:准确指出他人的长处和有待发展之处。

Q20:使本部门成员的角色和责任分明。

Q21:使他人参与变革的过程。

Q22:根据情况的需要有效地调整领导方法。

Q23:让工作有成绩的人了解自己的成效。

Q24:创造性地融合别人的想法和观点。

Q25:被视为下属仿效的榜样。

:沟通能力：（请用1-10分对以下语句进行打分）

Q26:与下属沟通其工作目标。

Q27:对下属的工作要求给予答复。

Q28:积极倾听下属的意见。

Q29:制造一种使员工能对公司事宜畅所欲言的自由气氛。

Q30:让部门外的人了解本部门的使命和战略部署。

Q31:部署任务时明确表达期望取得的效果。

:公司价值观：（请用1-10分对以下语句进行打分）

Q32:尊敬下属。

Q33:与下属建立信任关系。

Q34:就事论事，公正地对待他人。

Q35:容易接近和沟通。

Q36:履行自己的承诺 。

Q37:倡导团队精神，消除各立门户的狭隘思想。