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博润【BBMC】2022年度学习计划 3分钟匿名小调查

您好，感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷！
您所在公司的企业性质？
国企
民企
外资企业
上市公司
教育及研究机构
其他
您的工作年限是？
3年及以下
3-8年
8-15年
15年以上
采购及供应商管理系列
战略采购管理与领导力提升
品类管理
供应商开发、选择、考核与关系管理
采购成本分析、削减与谈判策略
采购人员核心能力提升
企业招投标与合同管理
采购及销售人员必备合同法律知识风险防控
非生产采购管理
MRO采购管理
SQE-供应商质量管理
采购如何应对国际化转型与挑战
采购信息化与电子采购工具的运用
服务性采购管理与供应商评估
合规采购管理
系统性成本管理解决方案-降本36计
采购流程优化管理
MR O，CAPX，OPEX采购管理
构建采购的领导力和影响力
品类策略与支出分析
其他
供应链运营、计划与库存系列
程晓华独家课程-制造业库存控制技术与策略
完美订单，准时交付（订单与交期管理）（培训+辅导）
全渠道的供应链计划管理
卓越SOP构建（培训+辅导）
供应链库存优化与需求管理实操
库存建模及精准改进（培训+辅导）
多品种小批量下的生产计划与排程管理
PMC-制造业生产计划与物料控制
新零售线上线下运营与供应链管理
其他
对同样的课程（内容），您是否愿意将线下改为网络在线互动培训？* 此处的课程指：线下公开课*
非常愿意
可以尝试
完全不考虑
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