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新员工第26期线下培训授课反馈评估

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
您认为课程中案例呈现的部分
2.5分(课程中没有引用工作案例等真实工作场景) 5分(引用了企业外部的工作案例来说明) 7.5分(引用公司内部案例,但与工作相关度不高) 10分(引用公司内部真实案例,与工作相关度高)
企业文化(佘志刚)
K12的认知(熊秉)
职业生涯规划(黄政浩)
您认为本次课程提炼的工具/步骤/方法能在您的工作上去运用吗?
2.5分(经验分享为主,没有提炼工具步骤或方法论) 5分(提炼了工具步骤或方法论,但难以落地) 7.5分(提炼了工具步骤或方法论,实操性强) 10分(是成功的经验,愿意将工具步骤或方法论在后续的工作中运用)
企业文化(佘志刚)
K12的认知(熊秉)
职业生涯规划(黄政浩)
您认为讲师的控场能力
2.5分(无控场意识,现场秩序不佳) 5分(有意识控场,但是效果不明显) 7.5分(控场能力较强,课堂气氛良好) 10分(控场能力强,能带动学员投入培训过程当中)
企业文化(佘志刚)
K12的认知(熊秉)
职业生涯规划(黄政浩)
回顾课程中令您的印象最深或最有帮助的三个知识点?
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您认为哪位讲师或哪项课程最应该改进的部分有哪些?
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